东滩矿喜获全国煤炭工业先进集体

近日，人力资源社会保障部与中国煤炭工业协会对2017年度全国煤炭工业涌现出的先进集体、劳动模范、先进工作者进行表彰。东滩矿榜上有名，荣获“全国煤炭工业先进集体”称号。

2017年，东滩矿面对生产任务空前繁重、安全质量要求空前高企、环保督察空前严厉、项目建设头绪空前增多等巨大压力，提高境界、提升站位，严执制度、扎实措施，务实作为、圆满完成了各项目标任务。

安全周期创出矿井历史最好水平。该矿深入推行“四级”风险评估和“五级”隐患考核，形成隐患每天一筛选，问题每周一分析，安全大检查每周一次，安全事故每月考核通报一次的“四个一”长效机制。强化安全生产标准化建设，以优异成绩通过国家一级安全生产标准化矿井验收。创新开展班组自主管理，深入实施包保评估、业务联系书等七项基础性工作，做法得到国务院安委会领导认可和好评。

经济运行质量明显提升。以效益最大化为目标，将财务管理、内部市场、调度信息、洗选和发运5个部门，定位为利润预控、成本管控、生产指挥、营销管理4个中心，构建形成了“四个中心、一个最大化”的一体化精益产销链条。大力推进“大众创新、全员创效”活动和减头、减面、减系统，提速、提质、提效，设立600万创效基金，实施200余个“双创”和“三减三提”项目，累计增收节支近3亿元。

以集约高效为目标，科学组织煤炭生产，精细开采能力稳步提升。这个矿作为山东省“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动试点单位，着力破解制约煤矿安全关键环节和重点部位用人多、效率低、风险大的问题。综掘配套大功率综掘机和机载临时支护；普掘推广应用全液压凿岩钻车、新型液压扒渣机，实现了掘进一体化连续作业。深入开展设备零故障活动，2.1万米胶带运输线、1.1万米猴车运输线“零故障”运行，原煤提升系统万吨故障影响时间大幅下降，实现了长周期安全稳定运行。

更加注重内涵发展，建设形成了具有东滩特色的市场化理论体系、运行体系和考核体系，以全员、全过程、全方位、全要素内部市场化管理，激活生产要素，推动分配机制从“发工资”向“挣工资”转变，工作理念从“管理者推动”向“市场机制驱动”转变，作业行为从“大手大脚”向“精打细算”转变，“人人都是经营者、岗位都是利润源”的观念深入人心，实现了个人、岗位、企业共赢目标，走出了一条降本提效、逆势发展之路。近年来，通过建设运行“九大市场”和“六大超市”，累计降本增效约9000万元。

深化人才队伍建设，内生动力全面激活。开展劳模（技能大师）创新工作室、干部上讲堂、岗位技术比武等活动，向贵州五轮山煤矿、鄂尔多斯能化公司等外部单位援建外派干部职工655人次，成为了兖矿集团人才孵化基地、人员输出高地。深入推进改革改制，经过两轮机构整合，基层单位由原来92个减少至目前的31个，管理技术岗位定员由859个减为540个，科级职数从259个减为161个，实现了机构精减、人员优化、效率提升。

持续增进民生福祉，矿区上下保持干事创业良好局面。创新实施“六化”目标管理、党建项目管理和党员“评星定级”等系列机制，“两学一做”学习教育实现了常态化制度化，“31336”党建工作机制受到中央党校、省委党校和省国资委党委等领导专家一致认可。组织“暖心志愿服务”“慈心一日捐”等活动，2017年救助救济787户129万元，走访慰问247户20万元，助学16人8万元，荣疗病疗31期912人，切实把温暖送到了职工心坎上。