金昌供电公司:发展规划 “三个一”助力提质增效

11月25日,国网金昌供电公司创新探索“三个一”数据治理手段,确保将“十四五”规划落到实处，助力提质增效。

该公司专门成立规划组织机构，对电网进行全面“检测”，从“网、调、检、营、建”专业梳理问题，实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”，确保电网问题“看得细”、规划理念“落下去”、目标网架“不偏移”、项目管控“全闭环”，打造能源互联网生态圈。

一是坚强电网助力智慧城市发展。公司紧紧围绕“十四五”金昌市经济社会发展规划纲要，结合各县域重点建设项目，统筹考虑金昌主网网架结构、供电能力、电能质量等指标，充分发挥330千伏主网的引领作用，通过跟踪大客户及重点项目建设进度，按照安全与经济兼顾、灵活性与稳定性协调的原则，科学合理编制“十四五”主网规划。规划新增330千伏三角城变电站，从而满足金昌市日益增长的电力需求，促进社会经济的可持续发展。

二是“六化”策略思维指导配电网规划。“十四五”配电网规划遵循“做实、做细、做深”的理念，按照“自下而上”的方式，采用“六化”工作策略，并与地区发展规划有效对接，形成网格化供电区域、开展多元化负荷预测、制定差异化规划标准、搭建模块化目标网架、采用数据化指标分析、形成实用化规划成果。根据不同网格目标网架形成项目储备，统筹考虑分布式电源和电动汽车等多元化负荷的灵活接入需求，有效指导用户接入和存量配网改造。规划110千伏新扩建工程8项，变电站改造工程6项，规划总投资2.8亿元;规划35千伏配套及新扩建工程7项，规划总投资0.27亿元;规划10千伏项目1449项(含精细化规划项目)规划总投资10.07亿元。农网精细化规划切实解决农网中低压难点问题，降低线损水平，提服务能力，提升电网发展质量和经营效益，以供电所为单位，逐台区、逐线路梳理重过载、裸导线、低电压、高损变、安全隐患、地埋线等突出问题，形成“一所一册”、地理接线图、“一县一本”成果体系，共计梳理出10千伏线路突出问题97条，规划投资2.74亿元;台区及0.4千伏线路突出问题1138条，规划投资2.94亿元，较高质量完成了规划工作。

三是“多规合一”保障电网项目落地。结合公司“十四五”电网规划成果，已完成电网地理接线图绘制和规划项目的选址选线工作，将电网专项规划成果纳入到金昌市国土空间规划，通过政府整体规划和发展纲要予以确定，减少和压缩后期电网项目建设时的流程和时限，确保规划电网项目可靠落地。

四是贯彻国网战略，统筹做好公司发展规划。根据《国网甘肃省电力公司关于印发公司“十四五”发展规划工作方案的通知》精神，公司制定了“十四五”发展规划工作方案，全面启动公司发展规划编制工作，目前各专业规划报告已完成编制，公司计划在十一月完成各专业规划审查，经研所汇总完成公司发展规划报告。