徐矿集团：向质量经济转舵

挖走了资源，破坏了生态，这一度让资源型企业饱受诟病。如今，江苏徐州矿务集团通过“去粗取精”、节能减排，不仅保证了企业经济增长，而且逐步树立起新的形象。
今年1月到5月，徐矿集团在本部原煤产量同比下降17.05%的情况下，依靠产品结构调整提质增效，实现销售收入同比增加9.46亿元，在注重生态效益的同时带来了经济效益大幅增长。

为了实现数量经济向质量经济转变，近年来，徐矿集团选择了两个主攻方向，一是多出精品，二是节能减排。

近年来，徐矿集团在资金上加大投入力度，在政策上加大激励力度，提高原煤入洗量，走出一条深加工、深挖潜、深开发的“掘金”路线。2006年以来，徐矿集团投入约2.6亿元资金用于洗煤厂改造和其他煤质工程，逐步淘汰落后的跳汰选煤工艺，建设张双楼矿、三河尖矿等三座重介选煤厂。现在，该集团的第四座重介洗煤厂即张小楼重介洗煤厂正在紧张施工当中，并将于10月底投产运行。目前，徐矿集团大部分矿井实现了原煤全入洗。2009年，徐矿集团徐州本部原煤发热量同比提高了1兆焦以上。

徐矿集团在制定各矿年度经济技术指标时，充分考虑优质品种煤计划的兑现情况，促使各矿多生产优质品种煤来增加收入；在对品种煤进行月度考核时，实行洗煤产品质量以质计价和超计划奖励考核，对于精煤、洗粒级煤和洗优质动力煤完成计划80%以上的部分，分别给予一定数额的奖励，2009年这一奖励近1.2亿元；实行销售收入返还政策，即因商品煤市场价格上涨而增加的销售收入对各矿给予部分返还，特别是优质品种煤的返还比例较大，且在返还的收入分配政策中，向做精做细煤炭产品的相关人员适当倾斜，2008年和2009年，共计返还和奖励达4.9亿元。

在节能减排方面，徐矿集团“铺了一个大摊子”。

张双楼矿积极开发煤泥干燥、煤矸石砖厂等项目，该矿年产30万吨的煤泥干燥项目把原来作为废弃物闲置堆放的煤泥充分开发利用，使煤泥产品及时干燥转化，既增加了煤泥产品的附加值，产生可观的经济效益，又彻底解决了煤泥堆放占用土地和污染环境等一系列问题。配套建设的煤矸石砖厂项目，年消耗煤矸石约16万吨，每年可节约5400吨标准煤，可生产多孔矸石砖6000万块。

庞庄矿矿井水循环利用系统，每年可节约水资源109.5万吨，减少化学需氧量排放量127.02吨，减少悬浮物212.97吨，产生经济效益134.56万元。张双楼矿通过矿井水热采集，供全矿冬季取暖、洗澡供热及日常所用，原有锅炉停用，减少自用煤10970吨，减少锅炉用电150万千瓦时，总计年节约4700吨标准煤。

庞庄矿、徐矿华美热电厂、徐矿华美斯达公司等单位还共同构建了煤矸石（煤泥）发电—粉煤灰制砖—矿井水矿厂共用的循环经济链。

另外，徐矿集团把土地整理、生态修复作为一项重点工作来抓，打造生态旅游和健康休闲产业园，争做老工业基地生态治理与项目开发有机结合的典范。

2007年以来，徐矿集团共发展各类生态产业、节能减排项目22个，获得国家、省、市节能减排专项支持资金2220万元，多次获得全国煤炭工业节能减排先进企业称号。