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国际核能市场空白

2022-07-06 13:39:54 嘿嘿能源heypower   作者: heypower  

俄罗斯是全球核行业的主要参与者,也是核电站的主要出口国。但有专家表示,由于俄乌战争后,许多国家希望与俄罗斯保持距离,这为其他核能供应商提供了机遇。

1、世界核能部门的损失

在俄乌战争爆发以及随后的战斗中,很难评估乌克兰的核能状况。因为每隔几天就会发生一次真实的或想象中的核危机,从占领切尔诺贝利核电站,到占领扎波里日亚核电站,再到俄罗斯军队在高度污染的红森林中布置军事设施。

我们仍然不知道俄罗斯军队在切尔诺贝利核电站所做的一切的细节,也可能永远不知道对他们健康的影响,网上每天都有相关的讨论。只有一个方面变得清楚了:世界核能部门的第一个损失是对俄罗斯的信任,第二个损失是Rosatom的出口前景。

2、俄罗斯核能发展转折点

我对这些年来我遇到的俄罗斯核能专业人士充满敬意,他们现在看到自己的职业生涯和成功的商业正被颠覆,这并非他们自己的过错。世界也将错失良机。多年来,俄罗斯对Rosatom及其数百家子公司的各种扶持,使其成为一家全面的核巨头。

Rosatom是创新领域的领导者,也让俄罗斯成为世界上最大的核电站出口国,这个公司能够以一个可接受的价格保质保量建造核电站,或者至少以比其他公司更可靠和更好的价格建造。

几十年来,其他先驱国家允许其核工业走向衰落,在世界核能市场上,Rosatom从中获益,发展突飞猛进,俄罗斯一直对核能抱有信心。

例如,在交流方面,很明显,Rosatom正面对着“俄罗斯核能”存在形象问题的事实。它投资于所需的人员、工具和活动,以塑造自己的形象。

它在国内以及渴望出口到的国家都做到了这一点。Rosatom研究了国际原子能机构(IAEA)针对新兴国家的里程碑式方法,并利用俄罗斯的大学和技术中心为其每个部分提供培训。Rosatom作为新加入的国家的导师,尽早开始了他们长期的核能伙伴关系。

它提供的研究反应堆和癌症治疗中心可能代表了新来者的第一批核基础设施。在俄罗斯政府的支持下,Rosatom能够为其出口模式带来创新。例如,以前用于传统电站的“建造-自有-运营”模式使土耳其能够承诺建造四台机组的阿库尤(Akkuyu)核电站,并通过长期合同支付电费。

对一些国家来说,Rosatom的出口协议包括对废旧燃料的长期管理和处置,消除了决策者最头疼的问题之一。由于这些和其他因素,Rosatom提出了比其他主要核供应商及其东道国政府更具吸引力的报价,对准备与普京达成100年协议的国家来说,这是一个有吸引力的报价。

现在,因为他,这个国家的名单要短得多,而想要提高能源安全的国家的名单要长得多。即使是在残酷和不必要的战争恐怖之外,像俄罗斯军队在乌克兰所做的那样故意危害核安全也是不可原谅的。而Rosatom的工作人员在乌克兰的现场留下了非常酸涩的味道。Rosatom被排除在外,在该行业留下了巨大的空白,需要其竞争对手填补。

3、铀转换和浓缩服务市场

在经历了十年的低迷之后,随着俄罗斯在铀生产中所占份额的逐步减少,初级铀矿商已经开始采取行动,以应对价格信号。

西方正在考虑替代俄罗斯的转换和浓缩服务,这可能需要更长的时间。战争爆发几天内,乌克兰能源部呼吁西屋公司增加VVER-1000燃料的生产,并开始为其VVER-440提供燃料。

这家美国公司还可以指望斯洛伐克、芬兰和捷克共和国的买家购买其燃料,只有维克多·奥尔巴恩(Victor Orba'n)的匈牙利可能会选择Rosatom和TVEL。一些正在开发的先进反应堆概念,以及两个计划在美国演示的概念,使用高含量低浓缩铀(HALEU),俄罗斯以外没有现成的供应。

美国能源部认为,它将需要多达40吨的HALEU:既然从俄罗斯购买它是不可能的,美国计划建立自己的供应链。商业燃料循环公司希望看到需求的确定性,然后再投资硬件和在运输、转换和浓缩方面为HALEU解决方案颁发许可证。华盛顿特区的智囊团表示,需要一项20亿美元的国家战略,否则美国将失去其在商业先进反应堆方面的领先地位。

4、世界核能市场

战争对俄罗斯经济和Rosatom供应链的影响,肯定正在破坏其在孟加拉国、白俄罗斯、中国、埃及、印度和土耳其以及俄罗斯本身的新建项目。

据我估计,这些处于不同竣工阶段的项目总共有21座反应堆,17.2GWe,约占当前全球新建项目的三分之一。

失去这些将是全球工业的巨大挫折,也是政治总是超越核建设的又一个例子。然而,由于最大的出口商实际上已经退出市场,市场为其他参与者打开了大门,他们对这个机会心存感激。

几年来,美国一直在支持东欧国家投资核能,逐步淘汰化石燃料和俄罗斯进口。如果拜登政府想从Rosatom之前的份额中分得一部分,如果它能够继续改善对新来者国家的出价,那么这些公司联盟可以成为“美国团队”的基础。

在21世纪20年代,我们可能会看到改革后的法国核能、韩国核能和新加入的英国核能。所有这三个关键国家都已决定在国内建造核电站,并拥有强大的核出口业务。尽管它本应为国内新的大型反应堆项目提供便利,但英国政府将其新机构命名为“大英国核”这一事实表明了其态度。我希望看到这些国家在国际核领域如何运作问题上采取共同立场。卖方和买方都将受到国家能源独立、经济发展和零排放的激励。这些是下一阶段新核建设的试金石。

虽然需要国家支持的国内建设来推动这些项目,一些州对州的出口也将随之而来,但这些不应该是长期的商业模式。

尽管这对俄罗斯有效,但将核能与国家政治挂钩最终演变成了一场灾难。核能行业仅占全球能源的5%,规模太小,承受不起这样的挫折。这对世界的未来也太重要了,不能允许他们这样做。

围绕这些国家团队,核能需要一个由商业产品和服务提供商组成的蓬勃发展的国际生态系统,以实现供应的多样性,并支持每个国家的能源独立性。这也将有助于为创新创造条件,特别是当新产品进入市场时——小型反应堆、先进反应堆、浮动反应堆、核电池和聚变。

我们必须相信,核能将显著增长,每个人都将有足够多的项目。

Rosatom是一个全方位核大国在国家的一贯支持下能够取得的最好成绩的典范。但最终,俄罗斯证明了能源依赖外国的最严重影响。以其为例,大型核电站出口的时代可能正在消退,并为一个新的、更具活力、更具竞争力和商业化的核工业打开了大门。对于那些希望填补Rosatom留下的空白的国家来说,有很多值得一试的地方。不仅是出口,也是重塑行业的机会。




责任编辑: 江晓蓓

标签: 国际核能市场

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