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盐城供电:深化量化积分应用 助力青工成长成才

2022-08-08 08:30:04 中国能源网   作者: 吴 文  

报载:最近,国网盐城供电公司遵循人才成长规律,坚持"按需配餐、量体裁衣",首次面向本部299名青年员工发布《2021年度量化积分测评报告》,通过积分、排名、雷达图等方式,为青年员工"精准画像",助力青工成长成才,让青工快速实现从"职场新手"向"业务骨干"的转变。读完笔者生出许多感慨来。

以往,初入职场的青年员工,往往停留在单纯的学校阶段,没有真正走向社会的打磨,对自身定位认识不足,或眼高手低,或自以为是,特别是在个人综合能力等方面,缺少可参照对比的"坐标",看不到自己的存在优势和不足之处,不利于员工全面均衡发展。国网盐城供电公司实施青年员工成长量化积分管理,将青年员工的思想动态、个人成长、综合表现等情况纳入积分项动态考评,细化每年成长目标,做到有责任落实到人,帮助青年员工不断提升技能水平和综合素质,助力青年员工成长成才。具体由基础信息、履职业绩、成果成效3个大项、共6个小项组成,比如,成果成效大项包括了创新成果、度标准、学术成果等7个小项,其中创新成果小项按照获奖级别、难度系数、贡献大小等,分别给予15分至100分不等的加分。每个小项加满100分为止,并按一定权重计入总分。通过构建青年积分体系、规范考评程序、强化结果运用,实现青年骨干人才培养管理的精细化、规范化、科学化,引导青年职工立足岗位创先争优,在学习、工作、生活等各方面发挥先锋模范作用,为公司打造一个具有活力、具有激情、具有能力的青年人才储备队伍提供坚强的组织保证。

可以说,实施青年员工"积分制"管理办法,为有为青工提供了展示自己的平台,形成了青工人人争先的积极局面。我们要认真学习盐城供电公司深化量化积分应用,助力青工成长成才的做法和经验,总结青年员工在科技创新和生产实践中面临的问题,针对性提出工作建议,从而提升青年员工队伍技能水平和综合素质,助力青年员工成长成才。




责任编辑: 江晓蓓

标签: 盐城供电

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