“三推进”奏响安全生产主旋律

擘画新目标，开启新征程。4月14日，中煤新集公司召开2023年一季度经济运行分析会，总结工作，分析形势，安排部署二季度及下一阶段重点工作。会议强调“要不断强化基础管理，自觉把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置。”为矿井安全高效发展指明了前进方向、确立了行动指南。

会后，中煤新集口孜东矿迅速落实会议精神，围绕“夯基础、寻规律、守规矩、盯现场、重标准、优系统、建体系、促发展”目标，持续推进“安全管理精细化、安全生产标准化、智能化”建设，奏响安全生产主旋律，打好安全生产主动仗。

持之以恒推进安全管理精细化

“坚持一严到底抓安全的决心和态度不动摇，坚持持之以恒抓安全的毅力和恒心不动摇，坚持严真细实抓安全的作风和精神不动摇。”这是该矿上下通过学习宣贯会议精神，对安全管理工作达成的共识。

“要把会开到现场去！”该矿在近期安全生产专题会上强调。及时召开正反面现场会，干部在一线指挥、问题在一线了解、隐患在一线解决……各级管理人员积极践行“一线工作法”，对现场安全管控情况动态纠偏，严格落实停头、停面、停设备“三停”及挂“红黄牌”制度，为安全生产提供优良的作风保证。

安全管理的重点在现场，难点也在现场。该矿牢牢把住现场安全的核心要素和关键环节，探索“七确认三管理”安全管理模式，执行“一三六”安全工作法，强化“23458”安全细节管理，把人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素管控在现场，守好安全生产的每一道防线。

聚焦安全管理薄弱环节整治、风险管控、灾害治理，连日来，该矿密集开展全系统各环节自查自改。先后开展了顶板管理、采掘接续、系统等专业系统大检查，开展了“23458”细节管理“敲帮问顶放”“涨拉仪使用”“力距扳手”等专项检查6次，不漏一个系统、不漏一个环节“过筛子”式的排查，切实提升了矿井安全管理水平和抗灾能力。

“面对矿井复杂的地质条件，我们必须以‘时时放心不下’的高度责任感，切实把每一个环节做细、把每一份责任夯实，才能保障矿井安全形势持续稳定发展。”安监处长金本先说。

驰而不息推进安全生产标准化

“开工即精品，进尺1米，达标1米”“巷道确保‘一次成巷’”“杜绝低标准作业和‘留尾巴’工程，要把安全生产标准化融入每名干部职工骨子里……”，日前，在该矿召开的安全例会上强调。

抓标准就是抓安全。该矿遵循“减存量、遏增量”的原则，推行区队“四定”（定员、定标、定量、定责）管理，做到“一次做对，一步到位，杜绝返工”，不断提高矿井标准化创建水平。

“我们坚定实施‘月度推进、季度达标、年度提升’总体战略，开展安全生产标准化综合评比及‘巷道成形’‘三个环境’‘管线吊挂’等月度专项评比活动，开展‘曝光台’‘光荣榜’及正（反）面现场会等活动，不断提高区队标准化创建积极性。”该矿副矿长黄德圣介绍。

用“精品工程” 筑牢安全标准化防线。该矿以打造西翼、北翼精品标准化路线、创建140504精品工作面和1111采区精品掘进头面为任务目标，严格执行“检、联、通、停”四位一体日常管理法，严格推行“工序前要求，过程中监督，施工后验收”三位一体的过控法，纵深推进安全生产标准化建设。

如今，走进该矿井下，巷道干净整洁，线缆吊挂平直整齐，回采工作面煤壁、支架、支护“三直二平二畅通”……处处体现出“标准”二字。

蹄疾步稳推进智能化建设

综采工作面全部实现智能化采煤，建成不少于2个智能化掘进工作面，固定车间硐室实现无人化常态运行……这是该矿2023年智能化矿井建设目标。

以“增安、减人、提效”为根本目的，该矿按照集团及公司煤矿智能化发展规划要求，制定了《2023年度智能化建设工作的安排意见》，出台了相关网络安全、采掘、辅助运输等8项智能化建设实施责任和考核清单，以自动化驱动发展、数据化指挥生产、智能化保障安全，全力推动智能化技术与安全生产深度融合。

“针对5煤采区煤层厚、质量优、产量大的特点，我们将国家科研示范工程‘千米深井大采高智能开采技术’—原140502工作面的装备、装置及系统，投入140504大采高智采工作面，为矿井完成全年生产任务提供了坚实保障。”该矿机电副矿长邱仅明介绍。

与此同时，该矿围绕“机电运输管理提升年”工作主题，坚持“把设备当人看”的理念，做好装备投入、升级、检修及培训综合管理。建立各管理层级入井逐级补全“写实”机制，不断提高装备与现场作业的匹配程度；不定期开展主要装备日常使用维护专项评比，提高机电设备操作和管理人员业务水平，降低设备故障率及安全风险。

下一步，该矿将蹄疾步稳推进智能化建设，重点攻关完善“一张图”地理信息系统，通过 GIS“一张图”将业务管理系统与监测、自动化系统融合，为安全生产、动态监控、经营决策等提供多维数据支持，助力矿井安全高效发展。（高闯）