握好“三把尺” 淬炼干事作风

作风建设是推动各项工作稳中求进的重要保障,陕钢汉钢公司烧结厂始终坚持以上率下,从“小切口”破题,握好“三把尺”,坚持以风清气正的工作实践检验干部作风建设实际成效。

为群众办实事的暖心之“尺”

“近日天气炎热,各单位一把手一定要关注你们的小药箱,查药品是否齐全,看药品是否过期,尤其是防暑降温的药物,不够了及时补充到位。我们要做好基层服务工作,给基层减负,让一线人员轻装上阵,保质保量做好生产工作。”汉钢公司烧结厂纪委书记在各作业区走访时叮嘱道。

该厂纪委通过走访调研,从职工反映的、关心的、热点问题抓起,教育引导广大干部职工发扬“干事文化”,将“感恩、知责、律己、有为”八字要求落实到各项工作中去,通过检查干部履职、值夜勤情况等环节开展作风整顿。“我们作为干部,喊破嗓子,不如干出样子,一定要把工作干得让自己舒心、让职工满意,我们的各项工作要经得起职工检验才对。”汉钢公司烧结厂主要负责人表示,坐在办公室是看不到问题的,要沉下身子去基层找问题、想办法、提措施。

直击疑难专项整治的问责之“尺”

“瞄准‘四风’、找准‘穴位’,确保每个环节有人抓、有人管,每名干部都要将思想和行动统一到公司生产经营工作部署要求上来。”如今在汉钢公司烧结厂,直击生产疑难已成为每名干部的“标配”。

该厂持续以干部“八讲二十四不准”为抓手,开展作风纪律整顿行动。通过对领导干部包班、包机等履职落实情况,关键岗位人员思想动态,全员到岗签到、请销假及外出报备制度执行进行全面检查;对工资、绩效、考勤、小金库等进行专项检查;对工程建设项目监督抽查,包括项目负责人、施工、项目立项、招投标等重要环节深入检查,要求全体党员干部把准政治方向,围绕中心工作,做到学习有收获、作风有转变、工作有成绩、效能有体现。

聚焦扭亏增盈的发展之“尺”

为防止安全生产工作“中温下冷”现象萌生,汉钢公司烧结厂压紧压实安全第一责任人,一级抓一级、一级带一级,层层抓落实,用“关键少数”带动“大多数”作风转变。在长抓作风建设的同时,组织开展环保设备、特种设备、电气设备等综合检查,检查出的问题严格按要求进行整改,均形成闭环。同时,围绕强化学习教育、聚焦疑难重点、助力提质增效三方面,将工作任务做精、做细、做出特色,以“严”的主基调贯穿生产全过程,以纪律之风助推创新创效高质量发展,以各项关键核心指标月度“进”、季度“稳”的态势,全力保“收成”。(陕钢汉钢公司烧结厂 陈洛锋 孙宁)