晋能控股装备制造集团铁运公司作为矿区铁路运输的关键力量，始终把安全置于首位，认真宣贯落实集团公司一号文件精神，坚决守牢安全底线，护航运输生产安全高效。
明确目标，宣贯落实“齐步走”。铁运公司认真学习宣贯集团公司一号文件，充分利用局域网、LED大屏、宣传版面、微信公众号等媒介，登载发布原文和要点，同时利用班前会、周例会、安全会、宣讲会等载体，将安全一号文件的指导思想、安全理念、奋斗目标、工作安排、保障措施宣贯到基层。各级管理人员入站段、进班组，讲清要点，说明要求，明确措施，实现全员覆盖，做到人人知晓，把职工的思想和行动统一到安全一号文件精神上来。做好《安全目标责任书》的签订工作，安全责任层层分解，压力逐级传递，实施安全一号文件清单化管理，各单位、部门按照制定的责任清单，明确工作项目、责任人和完成时间，细化措施，落实到位。
突出重点，专项检查“再紧弦”。矿区铁路点多、线长、面广，站区分散，周边环境复杂，正值寒冬，临近春节，风雪大雾冰冻、线路杂草杂物、道口人员车辆等变化点、不稳定因素增多，安全管控风险突出。铁运公司结合铁路运输专业特点，重点检查车辆防溜、列车放飏、微机联锁失效、钢轨“三折”等容易引发危大事故的安全问题，开展“两堂一舍”“多合一”人员密集场所等部位处所的冬季“三防”检查，对检查中发现的问题，现场立即纠正，并录入公司双预控安全管理系统，跟踪整改隐患直至销号，努力实现重大事故隐患动态清零目标。
夯实基础，培训教育“不断线”。铁运公司大力开展专项安全培训与警示教育活动，突出“精准滴灌”与“警钟长鸣”。紧密结合冬季作业特点，聚焦防冻、防滑、防雾雪等季节性风险，组织各专业开展“靶向式”技能提升培训。通过复盘典型案例、模拟应急场景，确保员工熟练掌握“二十四字令”、标准化作业要领、冬季“三防”措施和非正常情况下的处置流程，将安全规程和作业标准内化于心、外化于行。安检部梳理近年来行业内外的典型事故案例，各站段、队组组织职工观看专题警示教育片、学习事故案例、开展“沉浸式”大讨论，以案说法、以案明纪，深刻汲取教训，筑牢思想防线，守牢安全底线。
盯控过程，现场监管“动真格”。加强机车操纵、调车作业、设备检修等运输关键环节的现场盯控，确保操作程序规范、安全、标准。每班开展“班前预想、班中对照、班后总结”，作业人员严格执行《操作规程》和《岗位标准》，认真执行“手指口述”确认法，有疑必停规定。加强“四不两直”安全突查，加大现场作业的管控力度，增加现场作业抽查和视频监控抽查频次，严查“三违”和酒后上岗等行为。严守底线，铁腕治违，将标准化执行情况、违章违纪行为与个人、班组绩效考核紧密挂钩，奖优罚劣，促使职工上标准岗、干标准活，保证人身安全和运输生产安全。
政策与经济
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