为深化成本管控、赋能高质量发展，国网重庆潼南供电公司的创新推行“一池一库一计划”资金管理机制，通过全流程精细化管控规范资金运作，切实提升资金使用效率，为增收节支提供坚实支撑。
“一池一库一计划”机制聚焦资金管理痛点难点，打出精准管控“组合拳”。资金归集‘一池化’，整合各业务单元分散资金，实行统一调度、统筹使用，盘活存量资金，降低融资成本；数据支撑‘一库建’，搭建成本核算资源库，整合行业标杆数据、历史执行情况等信息，为成本分析、预算编制提供科学依据；预算管控‘一计划定’，围绕年度经营目标制定资金使用计划，明确支出节点、额度及效益目标，实现资金投放与业务发展精准匹配。
该机制打破传统粗放式管理模式，将“精打细算、厉行节约”理念转化为具体行动。通过精准配置资金资源，推动资金向核心业务、重点项目倾斜，有效降低运营成本，实现“花小钱办大事”的管理目标，为公司提质增效注入长效动力。（肖坤勇）
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