
作为学习型组织建设的关键载体,争先讲堂以“靶向授课、精准赋能”为宗旨,聚焦项目施工关键技术、安全管理难点等核心内容为职工量身定制课程。2026年首期讲堂围绕三轴搅拌桩施工技术展开,施工人员从设备就位、技术参数、施工顺序到现场控制,深入浅出地解析了三轴水泥搅拌桩的成桩工艺、质量控制要点及硬土穿越、冷缝处理等常见问题处置方案。课堂上设置互动答疑环节,老员工分享“两喷四搅”实操技巧,新员工提出创新设想,形成教学相长的良好氛围。后续项目部计划每月定期筹划争先讲堂,邀请公司专家、行业骨干授课,为现场精细化施工提供坚实的理论支撑和方法指导。
为让学习打破时间与空间限制,中交三航局平湖项目部创新推出“饭前三分钟”争做工地演说家活动,利用每周二、四晚饭前的碎片化时间,为员工搭建展示自我、分享经验的平台。截至目前,活动已顺利完成两期,参与员工涵盖技术、安全、施工等多个岗位。第一期为自定义主题,演说内容既有对岗位技能的细节解读,也有对施工难题的思考感悟,更有对项目建设的建议构想。第二期紧扣安全生产、消防月、科技创新等主题,让演讲内容更具针对性,安全员以“施工现场安全隐患识别”为主题,用通俗的语言讲解了临边防护、临时用电等关键环节的安全要点,还结合典型案例提醒大家绷紧安全弦。这种“短平快”的分享模式,不仅提升了员工的语言表达能力,更实现了经验技巧的快速传递,让人人当讲师、处处是课堂成为现实。
为积极响应公司号召将“夜学一小时”活动落到实处、推向深入,项目部精准对接员工发展需求和项目建设实际,为每位员工量身定制专属考证成长计划。为保障计划落地,项目部组建跨岗位备考互助小组,邀请已取证员工担任“一对一”辅导导师,利用业余时间定期开展知识点串讲、真题解析、模拟测试。2025年,项目部新增一级建造师证书2本,助理试验检测工程师1本,全员持证上岗率较项目初期提升15%。
从个体提升到团队共进,从碎片化分享到系统化学习,当湖西路项目部通过构建多元化、多层次的学习平台,让学习成为推动项目建设的“加速器”、培育人才的“孵化器”。下一步,项目部将持续优化学习载体、丰富学习内容、健全成果转化机制,让学习型组织建设的成效体现在工程质量提升、技术创新突破、人才队伍壮大的各个方面,为工程高质量推进提供坚实保障,以实际行动践行公司“人才固基”理念。文图:李梦菲