国网东台市供电公司立足库存现状,坚持“统筹施策、分类管理、动态优化”原则,对仓库物资开展全面梳理盘点,精准掌握库存底数。通过闲置物资在不同工程间的高效调配,让“沉睡”库存重新发挥价值。同时,结合电网建设与运维需求,科学测算物资储备定额,动态调整库存结构,压减非必要储备,让有限的仓储空间和物资资源用在“刀刃上”,实现库存规模与保障能力的双向优化。
同时,各单位以“一键盘点”业务贯通筹备为契机,对库存管理流程进行系统性梳理与优化。建立常态化的供需对接机制,提前掌握电网建设、迎峰度夏、防汛保电等重点工作的物资需求,科学预判、提前布局,实现库存资源与现场需求的精准对接。
库存管理没有终点,精益提升永远在路上。下一步,国网东台市供电公司将持续深化库存资源融通管理,不断完善管理机制、优化技术手段、提升协同效能,以更精益的库存管理、更高效的物资保障,为电网安全稳定运行与高质量发展筑牢坚持的物资支撑。