近日，国网张掖供电公司深入落实国网甘肃省电力公司、市公司审计工作部署，紧扣审计监督关口向基层下沉、数字化审计全域赋能工作主线，立足基层供电所管理痛点与廉洁风险重点，充分利用“数字审计＋实地核查”监督模式，持续织密基层监督网络，切实筑牢电网末端合规管理与廉洁从业防线。
基层供电所是电网服务、经营管理的“最后一公里”，涵盖营销服务、配网运维、物资管理、后勤经费、工会帮扶等多项业务，点多面广、风险分散，是审计监督的关键末梢。以往传统审计以事后核查为主，存在监督覆盖面窄、风险发现滞后、隐蔽问题难排查等短板。针对基层监督薄弱环节，该公司主动对标省市公司审计工作要求，摒弃传统审计思维，大力推进科技强审，依托数字化审计平台,打破各专业数据壁垒，实现审计监督从“人工现场查”向“数据智能审”、从“事后整改”向“事前预警”的转变。
在数字化审计应用中，市公司审计部门聚焦基层高频廉政风险点，整合营销、运检、财务、物资、工会等多维度业务数据，搭建常态化审计核查模型。重点围绕业扩报装、电价执行、台区线损管控、废旧物资处置、零星工程运维、公务经费报销、工会慰问帮扶、食堂后勤管理等关键领域,开展全量数据智能筛查、比对分析，自动识别业务异常、流程违规、台账不符等问题疑点，精准捕捉基层小微权力运行中的隐蔽风险,有效弥补人工审计短板,大幅提升基层审计监督的精准性和时效性。
坚持“数字赋能、落地见效”原则,该公司建立“线上数据预警、线下下沉核查”联动工作机制。针对数字化审计筛查出的疑点工单，审计人员常态化下沉各基层供电所，深入班组、仓库、作业现场，逐项核对业务台账、物资库存、工程资料、费用凭证，通过线上数据与线下实景双向印证，确保问题核查无死角、风险排查无遗漏。同时，对发现的流程不规范、制度执行不到位、资料归档不齐全等苗头性、倾向性问题,及时对供电所管理人员开展提醒警示，督促班子成员落实“一岗双责”，抓早抓小、防微杜渐。
为做实审计整改“后半篇文章”，公司对审计发现问题建立台账化、清单化、销号式闭环管理，逐项明确整改责任、整改时限和整改标准,确保问题整改见底清零。同时坚持举一反三，针对基层共性管理漏洞，联动各专业部门梳理制度短板、优化管理流程，以审计监督倒逼基层规范管理。此外，将审计典型问题纳入基层党风廉政教育、岗位培训重点内容,常态化开展警示教育,切实提升基层员工合规履职、廉洁从业意识。
下一步，国网张掖供电公司将持续深化数字化审计场景应用,持续推动审计监督力量向基层末梢延伸，不断优化基层监督体系、提升风险防控能力，以高质量审计监督护航公司合规稳健、高质量发展。 （白冰）
电力
京公网安备 11010802020613号
