风电产业极度泡沫化 河南风电“跃进”遇阻

“风电产业大势不好，我们也不会好。”9月4日，名都风电负责人都百六告诉记者。

大势不好受影响的决不仅仅是名都风电。事实上，河南整个风电产业在世界经济危机之下，都处于寒冬之中，风电项目大都处于停工、半停工状态，风电零部件生产商处于产能严重过剩状态之中。

风电产业正在痛苦地“去泡沫化”。不过，两年前风电投资热潮下各路资本“跑马圈地”的景象仿佛仍然晃动在人们眼前。

反思风电“大跃进”，并非仅是河南风电投资资本的事情，还是整体产业界应该思考的问题。风电产业之外，同样处于新能源之中的太阳能产业遭遇相似的问题，这不得不让人们深思，在新兴战略产业的投资与规划中，我们的产业投资如何避免同质化问题?

寒冬之下的生存

跌势仍然看不到头，悲观的情绪持续在河南风电界弥漫。

作为河南风力发电机组风轮叶片生产商河南名都风电有限公司(以下简称名都风电)是一家较早进入风电市场的民营企业，其自主研发的产品曾经获得了市场的认可，颇具市场竞争力。可是，“(风电产业)大形势这么不好，不仅我们，整个产业都受到很大影响。”名都风电负责人都百六告诉记者，语气里充满着无奈。

洛阳轴研科技股份有限公司(以下简称轴研科技)与名都风电的市场感受很相似。轴研科技是河南为数不多的能够生产风电轴承的生产商。不过，市场表现同样不乐观。轴研科技一位负责人告诉记者：“风电轴承并不是我们的主导产品，影响不太大。”不过，其重大轴承营销部人员则不以为然：“市场影响还是挺大的。”

除了叶片与轴承之外，河南风电产业链上的制造商还有许继电气股份有限公司的电控系统、南阳防爆集团股份有公司(以下简称南阳防爆)的发电机等产品，当然还有整机生产商许继集团。

“没有不受影响的，特别是整机生产商受到的打击更大。”一位业内人士直言。

记者采访许继集团未果。不过，作为国内第一大整机生产商、又是一家上市公司的新疆金风科技股份有限公司的上半年财报给出了整机生产商的经营状况，可以用“惨不忍睹”来形容。

财报显示，金风科技今年上半年实现营业收入34.51亿元，归属于母公司股东的净利润7207万元，同比下降83%，基本每股收益0.01元。这一业绩下滑是在去年大幅下滑的基础之上，进一步延续下滑趋势的。2011年，金风科技实现主营业务收入127.88亿元，与2010年同比减少27.20%;经营性业务利润为1.66亿元，较2010年减少22.28亿元。

“现在的问题是，从趋势看，风电产业延续了两年来的跌势，理应到了行业谷底了，可是在产业过剩与海外市场双重打击之下，让人至少眼下看不到希望。”上述人士不无悲观地表示。

名都风电的都百六表示：“看形势吧，没有订单了，就停下来。”

走一步，看一步，在风电产业跌势中，踉跄地跟着大势走，成为风电制造商们无助的选择。

“休假式”停工

处于风电产业上游的风电零部件生产商受困，处于下游的风电项目开发商也正处于停工、半停工状态。

9月3日，一家风电项目开发商河南区负责人向记者透露，他们在前年就考察了河南风电市场，并做了项目规划，可是“到现在一直没有动工”。

就是正在实施的风电项目也“已经停工多时了”。知情人士向记者表示，“公司员工都放假了，老总也休假了”。

记者联系北京天源科创风电技术有限责任公司(以下简称天源科创)负责人电话一直处于无人接听状态。据了解，天源科创的大股东系金风科技，其布局河南有年，只是项目也一直处于停工状态。

记者调查所知，进入河南开发风电产业的央企包括大唐集团、中电投公司，还有国内最大的风电生产商金风科技以及河南当地民企等等。业内人士介绍，两三年前，各路资本抢食河南风电资源的景象，可谓是“刀光剑影”。

据了解，大唐集团风电项目位于三门峡市境内，2008年8月，实现了并网发电。是河南第一个风力发电产业化项目。2009年2月，中电投南阳方城风电项目开始并网发电。正要实施、开始实施的项目，还有商城黄柏山、新县大别山、鸡公山、平桥4个风电建设项目。

现在各路资本“偃旗息鼓”了，并非是“跑马圈地”间隙的休息，而是正在为当初的投资冲动痛苦地纠结着。

产能过剩正成为悬在各种资本头上的“达摩克利斯之剑”。

事实上，早在2009年，国家就将风电设备制造列为九大产能过剩行业之一。那一年，中国新增风电装机容量为13.8吉瓦，风电机组整机制造企业超过80家，同比增长124%。然而，政府的预警并没有引起资本方的重视。

三年过去了，国内风电整机行业产能已经攀升至30吉瓦~35吉瓦之间，是2009年13.8吉瓦的两倍多。事实上，根据国家能源局所核准的项目预计，2012年约新增装机16.62吉瓦。按照这一市场需求预测，国内风电市场过剩50%以上。

金风科技的个案最有说服力。来自金风科技的财报显示，公司目前的产能达到6吉瓦以上，但是2011年风力发电机销量只有3.1吉瓦。中金公司分析师甚至预计，今年实际交付量只有2.7吉瓦。

这就意味着金风科技的产能利用率只有一半。[page]

创新战略联盟的畅想

理应说，处于内陆地区的河南，风电资源并不充沛，可供开发的风电场仅有8处(权威部门数据)，规划装机容量约100万千瓦，这一规模与风电大省区相较，有着较大的距离，但是，这并不能阻挡河南大力发展风电的决心。

从客观上说，这与风电作为可再生清洁能源中，是新能源领域技术发展最成熟、最具规模开发条件和商业化发展的发电方式之一。同时，政府一直鼓励推动风力发电上马。数据显示，双重因素之下，各路资本纷纷涉足风电。数据显示，2003年年末，国内风电装机容量只有56.7万千瓦。截至2008年，累计装机容量1324万千瓦。短短5年间，我国的风电装机容量增加了22.3倍，成为新能源领域内吸引投资最大的产业。中国风力发电规模到了2010年，已跃升到全球这一位。

这其中，地处华北平原的河南，在风能资源并不突出的条件下，也不愿落下一个“缺席者”角色。

为强化风电产业追赶者的角色，2009年5月，由许继集团牵头，以郑州机械研究所、南阳防爆、河南瑞发水电设备有限责任公司、中船重工第七二五研究所、轴研科技、洛阳LYC轴承有限公司、郑州大方桥梁机械有限公司、郑州纺织机械股份有限公司、焦作制动器股份有限公司、名都风电10家企业为主体，组成一个产学研相结合的战略和利益共同体，成立了河南风电产业技术创新战略联盟。

成立这一创新战略联盟前因是，“我们调查发现，我省在企业、科研院所、大专院校之间，长期以来单边合作较多，战略层面合作较少，虽然也推动了企业的创新和发展，但缺乏集群效应。”彼时，河南省科技厅人士表示。

那么，成立风电产业技术创新战略联盟，目的是通过提升整体自主创新能力，在风电这个新兴产业上形成合力，抢占行业制高点。当时，人们乐观地估计，加盟企业将在3年内形成300亿~500亿元的产业规模，并带动上下游产业产值1000亿元以上。

然而，三年过去了。9月4日，记者再次采访当时的一家加盟单位，其工作人员竟表示：“我就没有听说有这一事，我帮不了你。”拒绝就风电话题接受记者采访。

“事实上，成立了就成立了，就没有实质地运作，随着风电形势不好，大家还是各找各地生存办法。”采访中，一位加盟单位负责人对联盟一事也是依靠回忆才想起这一事情，显然，当初，他们对联盟成立就不抱希望。

在谈起政府如何拯救河南风电产业时，“(政府)没有什么帮助。”名都风电的都百六表示，“还要看市场的脸色。”

选择好“坐标”

显然，在行业打击之下，当初成立风电创新战略联盟的各大企业心劲已经不足，风电创新战略联盟也未能发挥其提升河南风电技术装备水平，提升河南风电实力的目标，有心无力的局面，让河南涉足风电的企业倍感尴尬。

“不仅一个技术联盟的成立，就是产业发展机会上，政府都应该看清自己的产业优势在哪里，找到自身合适的位置，避免一窝蜂。”9月3日，河南省科学院一位不具名专家表示。

这位专家的观点是有代表性的。从风电产业来看，河南并不具备产业优势，这无论从风力资源储备，还是制造技术装备上，都无法占到优势地位。较有代表性的是在风电轴承制造领域，河南占据着全国30%~40%的市场份额，但是，真正风电高端技术装备，还是依靠进口。

“政府还应该加强产业发展的预见性，适时加以引导。”上述专家表示。2009年，在全国风电发展的“大跃进”时期，河南成立了风电产业技术创新战略联盟，这一技术平台的成立本身是好事情，并没有错。但是，在当时过热的产业背景之下成立，其实，就是战略判断上出了“问题”，因为大家发展的热情很高，技术研发投入也不少，但是，看看全国的风电产业形势，就知道进一步集中资源投入到风电产业中去，其中的“风险也就越来越大”。

“区域产业布局应当是有所为有所不为。”风电产业本身就不是河南的优势产业，虽然是国家鼓励，政策提倡，也离不开区域地方政府的适时引导，提醒投资者。从技术角度看，风电是一种间歇性电源，且国内陆地风能资源又主要集中在西部和北部地区、而用电负荷中心在东部，这就对电网储存、传输技术提出了更高的要求。相形之下，西北部电网结构相对薄弱，技术改造短期内难以与新能源发电需求相匹配，从而引致西部地区风能发电机组大量闲置的现象。

当然，这与资本的本性有关。看到新的产业机会，各路产业资本就一窝蜂地抢食，这正是资本本身过度追逐利润的劣根性体现，不过，也不能否认与政府的政策性补贴引导弊端有关，“让逐利者钻到了政策的空当”。

但是，风电产业处于低谷之中的警醒，仍然值得地方政府与各路资本深思。在产业发展上，走依靠自身资源优势，选择好自身的“坐标”，规划好自己的发展战略，一步一个脚印地发展，要远比靠产业机会走投机之路，产业发展更健康更持久。上述专家建言。