低碳经济 开辟企业新活路

[page]许多世界500强企业，紧跟低碳产业未来发展潮流，抢占了发展机会，在为各国消费者提供绿色产品、满足绿色消费需求的同时，也为其品牌注入了新的生命活力，巩固了在世界产业中的领先地位。

21世纪，面对全球资源的急剧消耗，人们开始关注“绿色经济”。气候变暖、环境恶化、资源紧缺，使“绿色消费”意识逐渐成为社会共识，在这种消费意识的引导下，一个“绿色工业”浪潮正席卷全球，并为先知先觉者带来了巨大的商机。

低碳时代，中国企业的隐忧

据联合国统计，目前世界“绿色消费“总量已达6000亿美元以上，到2012年将至少增加到1万亿美元。2009年，我国商品销售总额将达7万亿元人民币，但能达到世界环境标志产品标准的产品还不足1万亿元。在发达国家，消费者对绿色产品的认同率很高，大数人在选购商品时，会优先考虑绿色产品，虽然绿色商品的售价，比普通商品高出30%～200%。英国14家最大的绿色公司，平均税前利润达31%，远高于非绿色企业的水平。

然而，在绿色消费浪潮为企业带来机遇的同时，也带来严峻的挑战，中国企业如今正面临着越来越多的绿色壁垒。这里不仅有企业既往经营方式的因素，也有金融危机下国际市场环境恶化与竞争激化的原因。金融危机导致贸易保护措施更趋多样化，保护手段也逐步由传统的关税壁垒和反倾销措施，向技术壁垒、知识产权保护、绿色壁垒等超贸易保护主义手段演变。

据统计，我国平均每年约有上百亿美元的出口商品，因不符合环境要求而遭受各种损失。我国数百个品种、70多亿美元的出口产品，因不符保护臭氧层国际公约，而被限制或禁止生产和销售；50多亿美元的出口产品，因主要贸易对象国实施环境标志，而面临市场准入问题；因农药残留量超标，我国部分粮油食品出口受阻；部分纺织品出口，也因染料等问题面临退出欧盟市场的风险。

从统计数据看，我国的确可以称得上是“超级制造大国”。然而，在高产销量的背后，我国绝大数企业的现状却是“大而不强”，对能源的消耗浪费，超量污染排放已经达到了一个前所未有的程度。许多“高投入、高消耗、高排放、难循环、低效率”的粗放型产业，大量高耗能、高排放的“两高”企业，已进入高成本经营时代。尤其以对外贸易为主的企业，面临被强势外企裹挟、吞并的危险。在盈亏生死考验中，在激烈的竞争环境中，在他国“绿色条款”的限制下，一批国内企业已经败下阵来。

知己知彼，方能百战不殆。正视并着手解决低碳时代给中国企业带来的严重冲击，已经显得十分重要和迫切。我们来分析一下，如果以低碳、绿色为经营标准，就可以看出我国有哪些行业、哪些商品是没有前途的。

从今年国家环境保护部在《关于印发〈上市公司环保核查行业分类管理名录〉的通知》中可以看出：目前，有14个行业受到国家环境保护政策的严重“管制”：火电、钢铁、水泥、电解铝、煤炭、冶金、建材、采矿、化工、石化、制药、轻工、纺织和制革。环境保护部的这个通知，十分明确地指出，在火电、钢铁等14个行业中，不能通过环保核查、达到低碳标准的企业，将不得申请上市，也不能申请再融资。

同样是在亚洲，印度政府从2008年开始对电厂、铁路、铝、水泥、氯碱、纸浆纸张、化肥、钢铁等高耗能产业单位，实行强制能源审计，而对网络、IT、太空等行业大力扶持。能源使用效率高于标准的企业，将在能源审计后获得节能证，可向任何行业部门出售，未达标企业须整改或购买节能证，并惩罚巨额费用，严控出口。

当然，那些农药残留量超标、不能达到绿色标准的食品业，更是频遭国际市场绿色壁垒的禁入风险。近些年，国内发生的“舟山冻虾仁事件”、“蜂蜜事件”、“水饺事件”、“三聚氰胺事件”等，都是遭遇了发达国家的“绿色壁垒”的典型例子。

中国500强逊色世界500强，在于“绿色差异”

一个杰出的企业，懂得如何随环境变化，并从环境中变化把握商机。抓住未来世界的发展趋势和脉搏，进行绿色经营，才能实现企业利益与社会利益双丰收。

目前，世界500强的企业中，实施绿色营销战略的企业比例大概在30%，而这一比例今后将越来越高。面对一个“绿色世纪”，许多著名跨国企业开足马力，纷纷推出绿色产品，展开绿色营销，绿色食品、绿色照明、绿色空调、绿色环保汽车、绿色鞋帽……纷纷涌现。丰田开发了第一款汽油/太阳能混合环保动力车，耐克首创了以“让旧鞋用起来”为主题的可回收的环保系列运动鞋，夏普推出了“派离克氧吧”纯净空调，通用电气研发了第一种“LED玲珑心”节能灯……这些产品一经推出，即风靡全球，引领了市场。

许多世界500强企业，紧抓低碳产业未来发展潮流，通过绿色经营，抢占了发展机会多、潜力巨大的绿色产品市场，在为各国消费者提供绿色产品，满足绿色消费需求的同时，也为其品牌注入了新的生命活力，巩固了在世界产业中的领先地位。从此意义而言，绿色营销正在成为企业克服当下金融危机，抢占未来发展制高点的重要战略取向，成为新一轮国际竞争的焦点，并在未来市场竞争中取胜的新法宝。

再看我国的500强企业，多数是“三高一低”型的垄断企业，管理手段不高，设备陈旧，技术工艺落后，但致富心切，只追求经济效益，轻视生态效益和社会效益。长期以来，国内500强企业因发展速度较快，对国外产业发展趋势认识不足，对绿色营销知之甚少，未意识到低碳经济、绿色营销对企业未来生存的重大影响。

同时，因绿色产品具有较高的科技含量，需要巨额研发投入，多数企业舍不得投资，只愿在传统经营模式下功夫，不愿加大投入进行相应的技术工艺改造、绿色产品开发和生产经营管理再造，致使企业缺乏开发低碳、绿色产品所必需的技术知识和专业人才。[page]

从中国500强企业的产业结构、发展方向，可以看出中国企业、中国经济与跨国企业、世界新经济趋势之间，已经拉开了很大的差异。

低碳时代，中国企业绿色突围之道

可以说，培育以低碳排放为特征的新经济增长点，大力发展绿色经济将成为世界经济可持续发展的重要推力。然而，向低碳转型、发展绿色经济，不仅是一个解决技术障碍的过程，更是一个结构性转型过程，需要克服一系列障碍，包括观念、制度、政策、管理等全方位的转型，还需要新标准制定、技术推广、融资等相匹配的产业环境。

对我们国家来说，目前发展低碳经济、绿色产业面临的最大问题是成本和市场。企业是节能减排和发展绿色经济的主体，如果没有对绿色产品、节能、可再生能源、技术进步、减排技术等的财政激励政策和投融资优惠政策的支持，企业在推进低碳经济方面将面临自身和市场机制难以解决的问题。在国家目前的4万亿元刺激经济投资中，只有2100亿元属于低碳经济和生态环保投资，仅占全部投入的5%多一点，这样的投放比显然是太少。

面对全球金融危机、气候变暖和绿色壁垒三重挑战，对已初具规模的中国企业，该从哪些环节入手，在低碳经济领域找到产业升级之路，获取发展先机呢？

在重工业方面。中国企业应优先研究和发展节能能效技术、煤炭清洁利用技术及系统集成；加大节能、新能源汽车技术的开发与推广；推进包括太阳能光伏发电、太阳能热发电、风电在内的可再生能源发电，优化能源生产结构，尽快实现能源产业的升级换代。

在轻工业方面。中国企业应优先发展既能满足自然环境和绿色需求，又符合环境保护和安全卫生标准的产品。企业未来的产品的实体部分，应减少资源的消耗，尽可能利用再生资源，产品的包装应减少对资源的消耗，废弃物和产品报废后的残留物，应能成为新的资源。

这里有一个很典型的企业，四川星河建材公司利用秸秆、麦草、稻草和锯末等废弃物，研发了新型建筑装饰材料——FGC(五防轻体)绿色隔墙板，不仅变废为宝，节约了土地资源和森林资源，还增加了农民收入。他们的产品，能降低工程造价10%～15%，经济效益、社会效益、环保效益明显，产品推出不到半年，就接到不少美国客户的订单，纷纷要求包销其产品。

发展低碳经济对中国企业而言，是十分迫切而重要的，企业只有把绿色营销提升到决策战略层面，才能有效地培育出未来的绿色消费市场，并以此建立起全新的企业核心竞争优势，最终以绿色产品跨越激烈的市场竞争，并在全球竞争中成功突围领先市场。