韩国欲借向阿联酋出口核电契机打造世界核电大国

韩国政府近日表示，将，推动国内核电出口产业化。韩国政府计划到2030年出口80座核电站，力争将该国在世界新增核电站市场的占有率至少提高到20%，成为继美国和法国之后的世界第三大核电出口国。

2009年底，韩国力压美国、法国等世界老牌核电出口国，成功与阿联酋签订价值200亿美元的核电站建设协议，再加上核电站后期运营、维护及为反应堆提供燃料等费用，协议总价值将高达400多亿美元。这份历史上规模最大的核电站订单，对于上个世纪70年代才起步的韩国核电企业来说不仅是个巨大成功，也激发了韩国进军世界核电大国的雄心壮志。

韩国知识经济部1月13日向政府提交了《核电出口产业化战略》。根据这一战略，到2030年，韩国核电出口总收益将达4000亿美元，超过韩国2009年全年3638亿美元的出口总额，并将创造156.7万个就业岗位。

不过韩国政府也清楚，以韩国目前的实力，要实现这一梦想依然道路漫长。虽然目前韩国已从核电进口国成为出口国，但在一些核心技术上依然没有完全独立，也没有形成行之有效的出口体系，相关技术人才也“奇缺”。韩国知识经济部官员表示：“韩国计划通过核电出口产业化战略创造未来50年新增长动力。而不断地技术创新、培育专业人才是走向成功的关键，政府将为此竭尽全力。”

为此，韩国政府计划在2030年之前投入5000亿韩元进行相关研发，并积极培育专业人才。韩国政府希望到2012年实现核电站设计的核心代码、核反应堆冷却材料泵、核电站控制测量系统三大核心技术的完全国产化，并将核电站寿命由目前的60年延长到80年，建设工期由目前的52个月缩短到36个月。另外，为加强人才培养，韩国将于2011年9月正式开设世界首个原子能专业研究生院。

同时，韩国还实行多元化出口战略。根据对象国实际情况，分别采取核电站整体出口、器材及劳务出口和技术支援等不同出口形式；对那些核电历史较长的国家，则积极开拓核电站后期运营、维护及人力输出等“量体裁衣”式的出口方式。

另外，韩国在政府层面还设立专门的核电出口技术和政策支援部门，在民间则形成上游大企业和下游相关中小企业的垂直产业体系，并借鉴此次联合竞标阿联酋核电站建设项目的经验，继续加强和世界其他核电企业的合作。此外，韩国还即将成立核能发电站海外建设援助中心，专门从事对潜在出口国的市场调查、韩国核电站的宣传推广、与当地政府沟通等工作。