员工说事：煤企降薪之后

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近日，一则消息称：煤企大幅降薪引发“蝴蝶效应”，连矿区周边水果摊的销量都大不如从前。降薪后，员工的生活发生了怎样的变化？

吴美莲（河南义煤集团常村矿）: 在企业正确的舆论引导下，员工明白了眼下要过“紧日子”的道理。工资保障度低、物价不降反升，能不买的东西尽量不买了，该花的钱也要算计着花了，家电旧的能用就不买新的了，刚买的房子也不敢大胆装修了，就连上饭店吃饭、去商场买衣服的次数也减少了。同时，过节走亲访友的礼物也倾向于实惠，避免铺张、讲排场。可见，员工的生活确实受到了影响。

尹志明（湘煤集团街洞公司）: 煤企降薪后，我公司大多数员工都很关心煤矿黄金十年后的走向。我们公司加大力度，压缩非生产性开支，力保工资的正常发放，特别是保障一线员工的工资不下降，稳定一线员工队伍。在一线人员紧张的情况下，我公司还组织机关员工支前，守电溜子、运支架。特别是在棚改第二期交款时，我公司在资金紧张的情况下，将住房公积金的余款交满，以利于员工用住房公积金贷款购房。

王广超（中煤集团大屯公司）: 我只想说，在这个大环境下，煤企没有让我们失去饭碗就不错了。作为企业的主人翁，危难时刻要与企业同舟共济，共渡难关。煤企降薪之后，关键看企业是不是能做到降了薪依然不失人心，是不是深入开展管理提升活动，是不是通过开源节流、降本增效来拓宽增盈增收的渠道；员工也要提高思想认识，增强危机意识，要有打持续硬仗、勒紧裤腰带过紧日子的思想准备，继续发扬艰苦朴素的作风，不该花的钱坚决不花，该花的钱算计着花。

朱海军（龙煤集团七煤电力公司）:降薪后，不少员工为还房贷、赡养父母、供子女上学等事情发愁。有的员工不得不利用早晚工余时间去街边摆摊，或是寻求第二职业。在这个时候，企业应该做好引导工作。

王佩（冀中能源峰峰集团薛村矿）:企业降薪的前提条件是能够保证员工最基本的日常开销。因此，企业在合理适度降薪的同时，也要做好员工的思想教育工作，让员工了解认清当前形势，减少不必要的支出。企业也应尽可能为员工着想，争取在当前形势下通过自身一系列措施扭转被动局面，尽量稳定人心。同时，员工应该对企业充满信心，增强节约意识。

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