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近日,一则消息称:煤企大幅降薪引发“蝴蝶效应”,连矿区周边水果摊的销量都大不如从前。降薪后,员工的生活发生了怎样的变化?
吴美莲(河南义煤集团常村矿): 在企业正确的舆论引导下,员工明白了眼下要过“紧日子”的道理。工资保障度低、物价不降反升,能不买的东西尽量不买了,该花的钱也要算计着花了,家电旧的能用就不买新的了,刚买的房子也不敢大胆装修了,就连上饭店吃饭、去商场买衣服的次数也减少了。同时,过节走亲访友的礼物也倾向于实惠,避免铺张、讲排场。可见,员工的生活确实受到了影响。
尹志明(湘煤集团街洞公司): 煤企降薪后,我公司大多数员工都很关心煤矿黄金十年后的走向。我们公司加大力度,压缩非生产性开支,力保工资的正常发放,特别是保障一线员工的工资不下降,稳定一线员工队伍。在一线人员紧张的情况下,我公司还组织机关员工支前,守电溜子、运支架。特别是在棚改第二期交款时,我公司在资金紧张的情况下,将住房公积金的余款交满,以利于员工用住房公积金贷款购房。
王广超(中煤集团大屯公司): 我只想说,在这个大环境下,煤企没有让我们失去饭碗就不错了。作为企业的主人翁,危难时刻要与企业同舟共济,共渡难关。煤企降薪之后,关键看企业是不是能做到降了薪依然不失人心,是不是深入开展管理提升活动,是不是通过开源节流、降本增效来拓宽增盈增收的渠道;员工也要提高思想认识,增强危机意识,要有打持续硬仗、勒紧裤腰带过紧日子的思想准备,继续发扬艰苦朴素的作风,不该花的钱坚决不花,该花的钱算计着花。
朱海军(龙煤集团七煤电力公司):降薪后,不少员工为还房贷、赡养父母、供子女上学等事情发愁。有的员工不得不利用早晚工余时间去街边摆摊,或是寻求第二职业。在这个时候,企业应该做好引导工作。
王佩(冀中能源峰峰集团薛村矿):企业降薪的前提条件是能够保证员工最基本的日常开销。因此,企业在合理适度降薪的同时,也要做好员工的思想教育工作,让员工了解认清当前形势,减少不必要的支出。企业也应尽可能为员工着想,争取在当前形势下通过自身一系列措施扭转被动局面,尽量稳定人心。同时,员工应该对企业充满信心,增强节约意识。
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