近日,山东丰源集团股份有限公司出台《集团管控模式与总部职能优化工作意见》,优化集团用工结构和管控模式,精减富余人员,丰源集团“总部瘦身”行动开始。
据了解,丰源集团按照业务减量、职能减少和人员减富的要求,将确定人员编制的15个部门缩减为7个,即财务管理部、审计部、安全和发展部、运营管理部、人力资源部、综合管理部、党群工作部。
丰源集团总部部门负责人的聘用,实行已经聘用的加强考核决定去留,对新增或空缺的岗位采取竞聘上岗的办法,加大岗位竞争力度。部门工作人员的选择,实行“符合条件、双向选择、竞争上岗”的原则。丰源集团富余人员的分流安置,则通过4个方面消化。一是内部市场化转岗。二是待岗学习。三是停薪留职。四是强制分流。