王快水库除险加固工程中的质量管理

摘要：王快水库除险加固工程施工在质量管理方面以建立健全质量保证体系和实现质量目标作为首要保证，在落实制度上下功夫。全面提高全员质量意识和素质，搞好质量工作宣传、培训，加强施工过程控制，控制好源头，规范施工质量管理工作，充分树立质量高于一切的思想。工程质量管理取得了满意的成效。

关键词：质量；管理体系；措施保证；落实

中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1672-9900（2011）02-0070-03

王快水库位于河北省保定市曲阳县境内大清河南支沙河上游，是一座以防洪为主，结合灌溉、发电等综合利用的大（Ⅰ）型水利枢纽工程，工程等别为Ⅰ等。经过30多年的运用，在防洪、灌溉、发电方面均发挥了较大作用。根据工程存在问题，2002年开始对水库进行除险加固；河北省水利工程局承担的主要施工项目有：改扩建溢洪道、加固下游坝坡、坝前短铺盖检查处理、左坝肩绕渗处理、泄洪洞和发电洞加固等。施工环境复杂、工期紧、质量要求高，是本工程的特点。施工期间，工程管理科学有序、质量管理规范到位、资料齐全、资料归档管理有序、施工产品质量可靠、资金使用合理规范，工程建设状态良好。

1 健全的工程质量保证体系

为确保王快水库除险加固工程质量，按照GB/T19001－2000idtISO9001：2000质量管理标准和河北省水利工程局质量管理体系文件要求，王快水库除险加固工程施工项目部成立后，首先建立了以项目经理为第一责任人的工程质量保证体系，成立了质量管理领导小组，全面负责工程施工质量的管理工作。工程质量达到优良等级，争创部优工程的质量目标。

制订了体系文件、质量管理措施和岗位职责，健全了质量管理组织机构、质量检查机构和施工项目部—各施工处—施工班组三级质量管理体系，层层分解目标，层层分解责任，层层签订责任状，明确奖罚，使项目经理、管理人员及每位操作工人都明白自己的质量职责、质量责任，管理层次分明，分级管理，层层把关，严格控制。

凡参加本工程施工的各专业施工处，分别设质检科、质控组、测量组等质量检查、控制和检测机构。各专业施工处质检科负责所施工项目的质量管理工作；质控组对中间产品质量负责；测量组对控制网点、高程点及施工过程测量放线的质量负责。

为确保质量目标的实现，项目部建立健全有效的质量监督检查工作体系，贯彻落实质量管理的各项规章制度，随时检查质量目标与实际质量的一致性，确保项目质量达到预期确定的标准和等级要求。

2 完善的质量管理制度

项目部根据合同文件、有关规程规范及施工技术要求，并按质量保证体系的要求制订了职工教育培训暂行办法、质量管理考核暂行办法、质量检查管理制度、试验室管理制度、质检处和各施工处质检科工作制度、施工质检资料管理暂行办法、工序交接制度、工程质量缺陷处理暂行办法、重大质量事故应急预案、工程质量缺陷应急处理技术预案等多项规章制度。扎实认真地对全体员工进行质量教育和技能培训，全面提高质量意识和操作技能，推行三级管理，全员参与。明确了各管理部门、质检员、作业班组，管理人员的质量责任，并要求各司其职、各负其责，相互配合，以保证质量目标的实现。

3 组建高素质的质量管理队伍

严格执行持证上岗制度，确保质量管理、质量检验人员的素质和资质。为保证工程质量目标的实现，施工项目部抽调理论基础扎实，施工经验丰富的人员组成现场质量管理组织，质检处人员均是从事20多年水利工作的高级工程师和工程师，各施工处专职质检员、试验员、质控员、测量员均持证上岗，有一定的专业工作经验。各专业工程施工均由我局具有多年施工经验的技术工人进行操作，班组长由技术熟练，又有一定现场组织能力的人员承担。石方开挖、混凝土、金结制安等施工班组长共22名，各班组长对本工种施工质量负责。高素质的质量管理队伍为实现质量目标提供了人员保证。

4 加强对全员质量意识教育培训

人是质量活动的主体，人的意识和能力是保证质量的最基本要素，加大对全员质量教育和技能培训力度，是保证质量的基础。为实现质量目标，施工前对所有的施工人员进行岗前培训，并对每个工程项目、关键部位、细部结构进行详细技术交底，使每位施工人员了解工程结构，知道施工内容，清楚质量要求，懂得如何去做。

由于该工程任务重、工期紧，人力资源需求量集中，需要雇用部分农民工参加工程施工建设，为保证工程质量，规范农民工的质量行为，项目部对他们进行了以下4个层次的教育和培训。①入场后集中教育，主要是从工程的重要性，工程的主体功能和技术要求，对他们进行讲解，提出具体要求；②分工种、分专业、分工程部位进行详细的技术交底，教他们如何干，怎样才能干好；③进行班前教育，开工前由技术人员、班组长对每一位职工进行分工和指导，告之具体操作方法和自检方法；④班组长、技术人员跟班作业，现场指导操作和纠正错误，让每位农民工都了解其工作的重要性，知道怎么做才能达到要求，使质量培训确实起到应有的作用。

5 严格的过程控制

王快水库除险加固工程结构复杂、项目多、工期紧，为了在施工全过程中保证质量达到要求，制定了各类专题方案和专项作业指导书。

石方开挖施工全过程中严格执行SL47—94 《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》标准，在石方开挖前编制石方爆破施工方案报监理批准后，在监理现场见证下进行石方爆破试验，取得了现场地质情况下的爆破参数报监理批准。对于爆破炸药、雷管等火工器材的进货、保管和使用，严格按公安部门有关规定执行，工程未发生任何质量安全事故。

混凝土施工从模板支立、钢筋绑扎、混凝土浇筑、温度控制等各个环节，严格执行SDJ207—82《水工混凝土施工规范》，并按设计技术要求进行施工。

对工程项目所使用的原材料首先进行专项检验，建立可追溯的台账制度。订货前，与建设单位、监理单位、设计单位共同对生产厂家和料场进行考察、取样、试验。材料进场后经现场抽样，按规范要求进行检测试验，检测合格后，检测结果以书面形式经监理审核批准后使用。

所使用的模板均是在有专业资质的模板加工厂专门定做，模板板面厚度、支撑均进行了专门设计，其刚度、强度和稳定性满足工程要求。整体模板支立前，先由测量人员对位置进行测量放线，保证模板按结构要求进行支立，测量人员要全过程进行控制校正，使其平整度、模板间隙等均达到优良评定标准，从而保证了混凝土结构尺寸，提高了产品的外观质量。

钢筋全部使用国家大型钢厂的产品，从源头保证了钢筋原材料的质量，进场的每一批钢筋均附有资质单和合格证，对进场的钢筋按每批次60t（不大于60t）在监理监督下取样，进行力学性能试验。直螺纹连接及对焊连接和原材料取样同时进行，并送专业试验室试验。分型号、分部位及施工点对钢筋分别进行码放，辨别清晰，从源头上杜绝了混料的发生，从运料到绑扎非常有序。在钢筋绑扎前，测量人员对钢筋网进行弹线，挂工程绳指示钢筋的位置，使每位具体绑扎钢筋的操作工，能够严格按设计图纸绑扎。钢筋绑扎全过程由专职质检员对位置、间距、保护层和结构进行检查，发现问题及时纠正，确保钢筋工程质量。在混凝土浇筑全过程中，由2～3名钢筋工值班，随时对钢筋网进行检查，保证混凝土浇筑过程中钢筋的质量。

为了保证仓面凿毛清理的质量，专门组建了仓面处理作业组，由专人、专项负责仓面处理工作。

混凝土配合比委托专业试验室进行，并经过了监理单位组织的专家论证，在实际混凝土浇筑过程中严格按照专业试验室出具的混凝土配合比进行配料拌和。每次开盘前，质控组对砂子细度模数、骨料超逊径、含水率进行检测，适时调整施工配合比。

混凝土浇筑全过程，质控人员随时检查混凝土拌合料的和易性，随时到前仓检查混凝土拌合料的使用情况。如果出现拌合料不好或泌水等情况，及时在配合比规定范围内进行微量调整，确保混凝土拌合料的和易性、坍落度和不产生泌水现象。

由于以上一系列措施的实施，混凝土内实外光，模板缝纤细，确保了混凝土的整体质量。

6 规范的质量检查程序

为了保证质量目标的实现，我部组织全体质检人员认真学习《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》，要求质检人员要熟记标准内容，在施工全过程严格执行，确实按照标准进行检查验收，严格质量检查程序，规范化施工。例如：混凝土施工，分基础面和混凝土施工缝处理、模板支立、钢筋制安、止水、伸缩缝材料安装及混凝土浇筑等工序，基础面和混凝土施工缝处理由专门的仓面处理作业组来完成，完成后由班组长检查；模板工序由模板各施工小组进行支立、就位，自检后由班组长对每个仓面的平整度、模板间隙、牢固性等各项指标进行详细检查；钢筋加工绑扎严格按设计及技术要求施工，自检合格后由班组长进行检查，班组长对钢筋间距、加固情况、直螺纹接头等指标和项目进行检查；以上各工序班组长检查合格后，再由现场质检员复检和项目部质检员终检，最后报监理验收合格后，进行下一道工序的施工。混凝土浇筑现场质检员全过程跟踪检查，班组长和现场质检员检查各部位的浇筑振捣情况，杜绝不合格拌合料进入仓内。技术人员和质检员做到了24h跟班作业，严格过程控制和过程检测，发现问题立即解决处理，杜绝不合格因素进入工程施工过程。

各施工工序对检验项目全面进行检查，并填写质量评定表，每一个单元工程的各工序经监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。施工中质量检查严格执行“三检制”，即班组自检、施工处复检、项目部质检处终检，合格后报监理验收。隐蔽工程在施工单位自检合格后，由建设、质量监督、设计、监理、施工单位五方组成联合小组，共同进行验收和进行评定质量等级。

每个单元工程完成后及时准备验收资料，上报监理校核，单元工程评定资料做到了及时准确、真实。

王快水库除险加固工程的全部9个单位工程均被评定为优良等级，工程质量优良。

7 结语

施工过程的质量控制和落实是保证工程质量的关键环节。从王快水库除险加固工程的质量管理工作中体会到，做好人的工作，必须贯彻以人为本的思想，提高每个人的质量意识和素质，加强宣传培训，从源头和根本上抓起，用严格的制度管理好、落实好，把影响质量的因素消灭在萌芽状态，实现工程建设的最终质量目标。

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［作者简介］高文平（1959－），女（汉族），河北唐县人，高级工程师，主要从事水利工程施工及施工管理工作。