国网日照供电公司南湖供电所连续五个月位列国网线损百强供电所

5月份，国网日照供电公司南湖供电所以整体达标率100%、全国并列第一的成绩入围国网同期线损百强供电所。今年，该供电所已连续五个月位居全国并列第一。

为争创国网百强供电所，南湖供电所认真落实公司台区线损重点工作相关要求，全方位加强线损治理。年初，南湖供电所提前谋划召开了争创百强供电所动员大会，会上制定了详细措施和周密详实的考核办法，明确目标，鼓足了干劲。供电所设置专人监控台区线损数据，台区经理第一时间到现场对出现的异常数据认真核查，做到早发现、早治理，内监控外治理各负其责，将异常数据消灭在萌芽状态。对关系电、人情电等说“不”，严格压实台区经理管理责任，杜绝跑冒滴漏现象。加强线路巡视力度，定期夜巡、特巡，春天是鸟害高发期，及时清理鸟巢、杀树清障成为常态化，做到线上无鸟巢、线下无树障。利用每天的早会时间开展线损指标分析，总结当天线损治理经验，分析存在的问题，针对异常台区对症下药。

今年以来，日照供电公司持续开展线损攻坚治理专项行动，并将整改情况纳入公司专项考核，充分激发公司上下争先创优的工作动力。开展管理降损攻坚，将高负损线路、台区包保责任到人，建立限时销号制度，通过开展反窃查违，严查并整改档案错误、计量缺陷等措施。开展技术降损攻坚，列支专项资金开展技术降损，对部分台区老旧低压线损和变压器更换。开展综合指标提升攻坚，组织发展、运检、台区割接、新上光伏等共性问题制定业务流程指导书和工作明白纸，加强源头指导和指标管控。

下一步，日照供电公司将继续加强线损指标管控，以百强供电所争创为管理抓手，将精益管理理念贯穿于线损管理全流程，实施管理降损和技术降损，进一步降损增效，深化线损精益化管理水平，维护良好的供用电秩序，保障客户安全可靠用电。(林利杰)