近年来,永泰能源(600157.SH)旗下安苑煤矿把“一通三防”管理作为安全生产管理工作的重中之重,通过抓落实、补漏洞、提素质等有效举措,积极强化基础工作,不断提高矿井通风管理水平,增强矿井防灾抗灾能力,为矿井生产建设提供强有力安全保障。
一是紧盯现场抓落实,狠抓“一通三防”管理。通过合理分配风量,保证通风系统合理、稳定。切实加强对通风设施监管,保障通风可靠;对井下各采掘工作面坚持光干瓦斯检定器、多参数气体检测仪、安全监控系统“三种手段”和专职查、干部查、巡回查、相互查“四种方法”加强瓦斯检查,确保瓦斯监控有效;全面布控,时刻紧盯工作现场,遇到隐患现场解决;充分调动职工开展岗位自查自纠、预测预排的积极性,做到隐患排查不留死角,隐患处理不留遗漏。通风科管理人员每天至少有一人到重点区域检查通风瓦斯情况,每月巡检必须覆盖所有区域,瓦检员必须井下交接班,利用人员定位系统加强对瓦检员履职进行督查,严禁空班漏检、脱岗和假检,确保实现管理全覆盖。
二是持续开展“一通三防”专项整治,查遗缺、补漏洞。坚持每月开展“一通三防”专项检查,严查现场存在的安全隐患和“三违”行为,对查出的问题要逐一落实整改方案、措施、时间、责任人,并及时进行整改;坚持每月召开一次“一通三防”例会,研究解决矿井“一通三防”工作存在的问题,并有针对性的制订重点整改顶目,切实弥补“一通三防”管理存在的漏洞,彻消除事故隐患。
三是加强培训提升人员素质及业务水平。充分利用班前会、安全学习等途径加大了对职工“一通三防”安全知识的培训力度和责任心教育,有效提高了广大职工“一通三防”业务技能水平。结合工作面现场实际和阶段性工作重点,规范和加强安全警示教育,集中开展事故案例警示教育,增强职工“一通三防”安全意识,教育广大干部职工消除“我不是通风人员,‘一通三防'工作和我没关系”的错误思想,引导职工牢固树立“人人都是通风员”的理念,进一步夯实了“一通三防”工作的群众性基础。