为全面提升薛家湾供电公司各级管理人员管理创新能力，激发管理创新热情，树立管理创新思维，以管理创新促进各业务领域管理体系和管理能力现代化。3月14日，薛家湾供电公司召开第一期管理人员管理创新培训班，公司各部门、各单位主要负责人及创新工作相关人员共计40余人参加。
本次培训班邀请鄂尔多斯供电公司企业管理部部长武星授课。武星部长从管理创新的概念、管理创新选题方向、管理创新成果提炼三个维度深入浅出的阐明了管理创新的内涵、意义，以及如何更好的结合专业工作挖掘、提炼创新点，并通过优秀案例对比的形式对公司2022年成果与2023年立项课题为切入点分析长处与不足。期间，参会人员带着问题与老师进行了充分的沟通交流，为下一阶段工作开展提供新的思路。
管理创新工作作为践行创新驱动发展战略中的重要一环。2023年，薛家湾供电公司创新工作模式与方法，建立管理创新项目“三级审核”体系，充实管理创新项目储备库，固定在库比例，动态平衡在库项目数量，同时，将管理创新工作与一二三级师评聘及任期年度考核关联，进一步通过管理创新推进“十四五”规划及年度重点工作高质量落实，着力将管理创新理念根植于公司改革发展的全领域、全过程。
下一步，薛家湾供电公司将以本次培训为契机，持续加强管理创新过程管控，深化集团公司管理创新平台应用，将管理创新工作按照里程碑计划实施，定期向项目主责部门发送预警提示信息，实现管理创新工作质效同升，不断将管理创新“软实力”打造为公司高质量发展的“硬支撑”。
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