为学习兄弟单位人才队伍建设方面先进经验，持续提升技能水平，增强企业核心竞争力，2月13日－17日，薛家湾供电公司副总工程师南斗星率队，人力资源部部长陈彬、员工职业发展中心主任马海霞、修试管理处处长杜飞、市区供电分公司党支部书记张国龙及相关人员一行赴包头供电公司、阿拉善供电公司就薪酬绩效管理、劳动用工管理、员工培训等专业工作进行交流学习。
包头供电公司在管理能力上基础扎实、积淀深厚，各专业业务水平稳居集团公司前列。阿拉善供电公司的干部职工队伍年轻化，富有活力冲劲，善于创新突破，特别是在普考、技能大赛方面取得了很好的成绩。这些经验值得薛家湾供电公司认真学习借鉴、交流提升。
围绕推进员工管理、建立科学选人用人制度、探索高素质人才培养路径、普考大赛组织管理等工作中存在的难点问题、经验做法，薛供与兄弟单位开展深度交流座谈。
学习交流期间，薛供一行参观了阿拉善供电公司实训基地，就实训室建设管理、人才培育进行交流探讨，对工作存在的问题及解决措施进行具体沟通。
副总工程师南斗星表示以此次学习交流为契机，希望达成两个目标。一是找差距、学标杆，促提升。明确提升目标，抓牢重点工作，通过与兄弟单位的交流学习找到差距，把“走出去”和“请进来”有机结合，聚焦重点指标和关键领域，推动人资和培训工作不断提升。二是强沟通、增感情、促共赢。与兄弟单位建立起全方位、多维度的交流学习关系，通过人员交流、业务往来、技术合作等方式，在各专业领域密切联系起来，进一步延续兄弟单位手足情谊，营造和谐共赢的工作局面，为推动内蒙古电力集团高质量发展共同努力。
薛家湾供电公司以“资源共享、比学赶帮、合作共赢”为目标开展学习交流，借鉴兄弟单位先进的管理方法和管理经验，抓重点、补短板、强弱项，助推企业人才队伍建设、培训等工作再上新台阶。
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