3月份“事故警示月”活动开展以来，国能荥阳公司将安全生产作为重点，通过人员排查、班组管控、动态监控等举措，严把人员、时间、地点管控，保障企业安全生产。
该公司加大对安全意识的宣贯力度，坚持利用班前会对每名职工的精神状态、身体情况进行摸底排查，把好职工情绪观察关，确保职工以良好的精神状态投入安全生产工作中。抓好工作票和工作交底管理，要求开工前做好安全交底、标准操作流程应用、危险源分析等制度落实，实现对人员的有效管控。
该公司狠抓关键时段的安全管理，在目前2号机组开展检修的时期内，强化安全监督检查，组织检查人员对检修现场、工作内容、人员安全措施等进行错时段的重点检查，对检查出的问题一律责任到人，确保隐患整改到位。严格交接班薄弱时间安全管理，完善交接班流程，规定交接班具体位置，采取工种对工种、岗位对岗位方式进行现场交接班，要求交班人员必须详细向接班人员交代本班的检修工作情况、安全管理和隐患排查处理过程等，接班人员必须用“手指口述”操作法进行逐个确认，并对交接记录进行认真查阅后，发现无问题方可接班。
该公司不断强化薄弱地点的管控，定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节，组织开展针对性的安全检查，严查安全技术措施在现场落实兑现情况，力求把隐患消灭在萌芽状态，切实发挥好监督检查的作用。加强对现场隐蔽角落、监控死角、习惯性违章等薄弱环节监督检查，努力做到安全监管全方位、全过程覆盖。（作者：曹慧聪）
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