为全面贯彻集团公司“均衡增长战略”部署，落实内蒙古公司“绿色转型奋进百亿”目标要求，矿建公司于2025年1月正式启动“绿色转型 奋进百亿”劳动竞赛活动。本次竞赛以安全环保、经营增效、组织宣传为抓手，锚定“建设内蒙古公司一流生产服务型企业”目标，动员全体职工攻坚克难、创新创效，为公司高质量发展注入强劲动能。
强化组织领导，明确竞赛方向。矿建公司工会成立以总经理为组长的竞赛领导小组，下设办公室统筹协调推进。竞赛覆盖机关各部门和基层各单位，围绕“安全环保保卫战”“奋进百亿攻坚战”“组织与宣传竞赛”三大主题展开，通过量化指标、分级考评、动态督导，确保竞赛落地见效。
聚焦重点任务，细化攻坚举措。矿建公司以“从零开始、向零奋斗”为目标，严控7类安全生产事故和5项环保红线，涵盖设备安全、生态合规、应急处置等领域，通过季度考评与突击检查结合，筑牢发展底线。聚焦成本精细化管控，通过控制费用指标，开展“一分钱专项”提质增效行动，压降车辆、差旅、办公等，激发全员降本活力。
创新考评机制，激发内生动力。矿建公司建立“三级联动”考评体系，安全环保由安环部牵头，季度通报＋随机抽查；经营绩效由财务部按月对标，与“提质增效”方案协同推进；宣传成效由党群工作部量化考核，纳入部门评优依据。通过“指标上墙、数据公开、经验共享”，形成闭环管理。
全员聚力攻坚，争创一流业绩。活动开展以来，矿建公司地质勘探部推行“班组能耗擂台赛”，测量部创新“数字化成本管控平台”，矿山救援队开展“安全金点子”征集活动。目前，基层创新案例3项，安全环保实现“零事件”开门红。
后续，矿建公司将以劳动竞赛为载体，持续深化绿色转型实践，强化典型选树与经验推广，凝聚全员智慧力量，确保年度经营目标超额完成，为集团公司战略落地贡献矿建力量！（矿建公司 梁继超）
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