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澄合矿业董东煤业公司:以党建“魂”铸发展“体”

2025-07-29 09:47:00 东方财富网
“彭博,上个月评上‘岗位标兵’啦?快说说窍门!”一大早,通防队班前会上,工友凑到彭博身边问道。“哪有啥窍门,就是把‘四种经营理念’落到实处,一门心思提质增效呗。”类似这样的情形,在各单位、各支部每天都会上演。
 
今年以来,澄合矿业董东煤业公司党委紧密围绕上级党委决策部署,持续深化“三个年”活动,将“四种经营理念”深度融入企业运营实践中,以安全、稳定、作风及业务水平提升为主线,创新推出党建“五项激励”考核评比机制活动,充分激发广大党员干部干事创业的内生动力。
 
所谓的“五项激励”考核评比机制,是以多维度、全周期考核为抓手,每月评选安全稳定、业务突出、作风优良先进个人各一名,每季度评选两名贯彻落实“四种经营理念”“八条工作主线”岗位标兵,每半年评选两个“十大提升”先进集体,同时明确从初评、复评、终评“三级”评选流程与标准,最终形成300元、800元、2000元不等的考核工资,推动党建与企业核心工作深度融合。
 
机制落地后,各党支部“金点子”犹如春笋般涌现。由机电动力部牵头实施的中央水泵房运行优化措施,使水泵每日运行时间缩减至10小时,上半年节电 41.44万度、省电费约26.94万元;政工党支部不定时对干部作风情况进行检查,要求卸载所有与工作无关的各类软件,目前共检查8次,通报1次,干部作风能力得到极大改善;安监部推行“隐患排查”奖励机制,鼓励职工主动发现问题,对查实的隐患给予相应奖励……
 
“我们凭借‘五项激励’考核评比机制,将考核指标与效益挂钩、与安全管理相契合、与作风建设相衔接,让劳动价值与收入联动,全方位激发干事创业的积极性。”党委书记段和平介绍说。
 
与此同时,该公司党委通过“一支部一品牌”工程,将党建课题转化为破解中心工作难题的实践。综合运行队党支部成立“设备维保突击队”,党员带头对机电设备进行专项“体检”。通防队党支部以“清风课堂”为载体,组织党员与技术骨干开展通风系统深度培训,全面提升职工应对突发情况的能力。
 
如今,“比先进、学先进、当先进”在矿区已成新风尚。安全隐患少了,工作效率高了,队伍合力强了,笑声也比以前多了。这背后,正是“五项激励”机制强劲赋能,驱动党建“魂”与发展“体”深度融合、同频共振。(郭正玺)
 



责任编辑: 江晓蓓

标签:澄合矿业