冬日时节，寒意渐浓，陕钢 集团龙钢集团公司的生产车间里、项目工地上却热潮涌动——机器运转不休，工人脚步匆匆，工作指令不时下达，一幅“大干四季度、决胜全年收官”的奋战画卷正浓墨铺展。面对年度目标冲刺的关键节点，陕钢龙钢集团上下紧扣核心指标，拧成一股绳、劲往一处使，以“时不我待”的紧迫感和“冲锋在前”的行动力，向着全年目标发起冲刺。
11月份,走进陕钢龙钢集团3D打印开发中心，定制化产品生产正紧锣密鼓推进——小黄人憨态可掬、兵马俑卡通雕塑活灵活现,雨箅子等实用产品陆续下线交付,更成功拿下重点客户订单，当月产量同比稳步增长，品牌影响力与产能储备同步“提档升级”。龙钢集团韩城、西安加工车间里,机器高速运转，工人们精细操作，通过优化生产组织，订单需求精准匹配；严控成材率与加工成本，每一道工序都追求“零浪费”。
面对订单不足的挑战，龙钢集团主动破局，创新采用回收旧炉篦条冶炼工艺，既降了成本，又提了效益。投资管理战线上，工作人员奔走于各项手续办理、项目转让洽谈现场，都在为后续业务落地扫清障碍。同时，全力推动陕钢集团批复项目年底前全部开工，加快转炉熔融渣余热回收、轧钢冷床余热回收等重点项目落地。
“降成本就是增效益”这一理念已深植龙钢集团各单位。3D打印优化生产流程、升级原材料采购模式，单位成本同比、环比“双下降”，每一笔成本节约都转化为发展优势；细化采购与库存管理,让库存“瘦身”、成本“减负”，综合库存成本环比显著降低；韩城、西安加工车间从设备维护到备件复用，不放过任何一个降本细节，构建起全链条的降本格局。针对资金流转与成本管控风险,应收账款清收团队主动出击,积极让“纸上账款”变成“真金白银”；10 月底公司钢材库存及占用资金较9月同比下降，库存规模更合理,资金周转更顺畅。
“收官之战，我们从管理层到一线员工，每个人都憋着一股劲！”，在供销贸易、钢材加工、冶金制造等领域，龙钢集团正持续发力，深耕市场、严控成本、优化订单，以钉钉子精神把每一项工作落到实处，矢志打好四季度攻坚战！（黄剑玲 马宇龙）
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