晋能控股装备制造集团铁运公司：以高质量党建强基赋能 引领企业高质量发展

　　铸魂固本强政治，筑牢忠诚担当思想根基。公司始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，深化“四级联动”学习体系，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，扎实开展党内集中教育和国企党建工作会议精神“回头看”，确保党中央及上级党委决策部署落地生根。严格执行党委议事决策相关制度，健全政治监督清单和“13710”督办机制，抓实意识形态工作责任制，深化“三知四讲五访”工作机制，全方位筑牢党员干部职工思想防线和政治忠诚。
 

强基赋能筑堡垒，提升基层组织建设质效。牢固树立大抓基层的鲜明导向，严格落实“四同步”“四对接”要求，优化基层党组织设置，实现组织和工作全覆盖。对标“四强”党支部创建标准，规范“三会一课”等组织生活流程，依托“企航先锋”平台深化智慧党建建设，推动党建工作由“规范”向“提升”跃进。强化基层队伍建设，健全“打分排队、分档管理”机制，落实“双培养”“一带二”帮带机制，重点在生产一线、青年职工中发展党员，深化“一支部一特色、一项目一品牌”创建，推动基层党组织全面进步、全面过硬。
 

党建融合促发展，激活转型提质内生动力。深化党建与生产经营深度融合，构建“党建+安全”“党建+项目”“党建+服务”等融合模式，将党建工作嵌入“136”安全管理模式和东大郑庄专用铁路项目推进全过程，开展“党员安全包保”“党员先锋岗”等活动，切实解决职工急难愁盼问题。优化党建考核体系，加大党建工作经费投入，完善活动阵地建设，强化智慧党建支撑，通过多载体宣传党建创新经验，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围。
 

精管提效优机制，增强企业治理执行能力。紧扣企业高质量发展需求，深化经营管理改革，落实“15”字30条经营管理措施，推进全员全过程成本管控，开展提质增效专项行动。发挥党建引领创新作用，积极推进“四新”项目、“五小”成果攻关，推动机车改造和设备更新，提升企业机械化、信息化、数智化水平。健全重点领域制度体系，推进合规化管理，优化绩效考核和薪酬分配机制，鲜明“干与不干不一样、干好干坏差距大”的导向，激发全员干事创业活力。
 

育才引智聚合力，强化人才队伍支撑保障。坚持党管干部、党管人才原则，突出政治标准和事业为上导向，选拔敢于担当、实绩显著的优秀干部，健全干部能上能下机制。完善人才培养体系，实施“青马工程”和后备人才培养计划，健全年轻干部“选、育、管、用”全链条机制，组织参加集团“五类卓越人才”培训，深化双“积分制”管理，畅通人才发展通道，鼓励职工参与技能竞赛，培育高素质技术技能型人才队伍。
 

　　正风肃纪树新风，营造风清气正政治生态。持续巩固中央八项规定精神学习教育成果，坚决纠治“四风”问题，切实为基层减负，对不担当不作为干部严肃问责。深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会精神，常态化开展廉政专题讲座、警示教育片观看等活动，强化党员干部纪律规矩意识。完善“四责协同”和“大监督”体系，精准运用监督执纪“四种形态”，抓实以案促改，加大案件查办力度，推进清廉国企建设，提升“三不腐”治理效能。
 

凝心聚力惠民生，增强职工群众幸福质感。坚持以职工为中心的发展思想，建立职工急难愁盼问题清单，畅通闭环处置机制，推进职工公寓修缮、食堂提质等民生工程，开展节日慰问、健康体检、大病救助等活动，传递企业温暖。宣贯集团企业文化手册，围绕企业使命愿景开展丰富多彩的文化活动，评选“最美铁运人”、讲述劳模事迹，发挥典型示范作用。坚持党建带工建、党建带团建，开展“安康杯”竞赛、青安岗创建等活动，抓实信访维稳和矛盾纠纷化解，为企业发展营造和谐稳定环境。
 

文章作者：李安娜