法治合规守底线 风险管控促化解——中水物资北京公司合规护航“十五五”开局起步

2026年一季度以来，北京公司严格落实物资集团法治合规、风险管控各项工作部署，紧紧围绕历史遗留问题清收、内控缺陷整改、专项风险管控、法务案件处置四大核心任务，坚持标本兼治、分类施策、闭环管理，全面压实合规管理主体责任。

全力清仓压降存量，持续推进应收账款清收化解。公司全面梳理往年各类历史遗留问题，逐项跟进、逐项研判、逐项化解，累计清仓化解历史遗留问题13笔，涉及金额合计 近400万元，存量风险得到有效压降。

全面排查管理缺陷，高效推进内控问题闭环整治。公司坚持全面自查、从严整改、限期销号原则，共排查发现各类内控缺陷13项。公司建立内控整改台账，明确整改责任、整改措施与完成时限，实行逐项整改、逐项验收、逐项销号，已提前3个月完成整改缺陷12项，剩余1项缺陷将于5月底前完成整改工作，内部管控规范化水平不断提升。

成立专项工作小组，强化停缓建项目履约风险防控。为切实落实集团公司停缓建项目风险管理工作要求，防范项目履约损失、稳定经营基本面，公司正式成立停缓建项目风险管理工作小组。工作小组统筹项目现状、履约情况、潜在风险及后续处置路径，系统部署专项风险化解工作，坚决防范履约风险、资金风险及合同风险，筑牢重点项目风险防控屏障。

精准施策应诉维权，全流程保障公司合法权益。公司法务诉讼案件管理规范有序、应对有力，在石门东路建设项目设计合同纠纷案件中，公司领导组织法务人员全面梳理现有证据材料，细致分析案情事实，深度研判对方证据漏洞，扎实细致做好庭审应对。本案已于2月底取得胜诉判决，化解一项115万元法律纠纷风险，公司合法权益得到有效维护。

下一步，北京公司将持续压实合规责任，巩固一季度风险化解成效，持续深化历史遗留问题攻坚清收，加快剩余内控缺陷整改销号，抓实停缓建项目专项风险管控，稳步推进在诉案件庭审。坚持事前预防、事中管控、事后处置一体化管理，不断提升法律合规精细化管理水平，以高水平合规管理护航公司高质量发展。