台州湾陆岛联动项目严把辅材管理“四道关”

在中交三航局台州湾陆岛联动项目建设现场，钢筋、水泥、塑料波纹管、橡胶支座、伸缩装置、钢筋网片……数十种主辅材如同项目的“筋骨”与“血脉”。面对沿海高盐雾、高湿度的严酷环境，辅材质量直接决定了构筑物结构的安全性与使用寿命。如何确保每一批材料都经得起时间与风浪的考验？项目团队以“全链条溯源＋刚性验收”为抓手，筑起一道从采购到处置的严密防线，真正实现了“来源可查、去向可追、责任可究”。

一是严控采购源头，筑牢“准入关”。项目严格执行QHSE清单第31条铁律：严禁采购不符合标准的材料。物资部牵头建立《材料采购标准清单》，对钢筋、水泥等主辅材实行“一票否决制”。“我们不仅要看供应商的资质，更要核对每一批次材料是否符合设计文件的参数要求。”物资部部长介绍。通过对供应商资质的严格审查和对合同技术条款的刚性锁定，项目从源头上杜绝了不合格材料流入的可能，为工程质量打下坚实基础。

二是刚性执行验收，守住“进场关”。落实关于全面开展大首件施工作业指导意见“准备阶段风险识别”要求，项目部对材料进场实施最严格的“三证齐全”审查。每一批辅材抵达现场，必须出具合格证、质保书及第三方检测报告，缺一不可。同时，严格落实监理见证取样制度，由试验室进行复检，合格后方可入库。《材料进场验收台账》详细记录了每一笔材料的“来龙去脉”，确保进场材料百分之百受控，让隐性质量风险止步于工地门外。

三是推行“码”上追溯，盯紧“使用关”。为确保合格的材料用在“刀刃”上，项目创新推行辅材“二维码身份证”制度。物资部联合工程技术员，为每批次进场辅材张贴专属二维码。施工现场，管理人员只需拿起手机一扫，即可实时调取该批次材料的生产厂家、进场时间、检验报告等。“以前查台账要翻半天，现在扫一扫，全流程可追溯。”这一举措不仅解决了传统管理中材料混用、错用的难题，更实现了从“料堆”到“结构”的精准绑定。

四是规范固废处置，锁住“闭环关”。项目坚持绿色施工与质量控制并重，严禁对废弃辅材违规丢弃。针对废弃钢材、边角料等固体废弃物，物资部联合安环部建立《固废处置台账》，详细记录废弃物的种类、数量及去向。通过规范回收和集中处置，项目不仅规避了环保风险，更防止了剩余材料被非法挪用，确保了物资流向的最后一道关口干净透明。

从采购源头的“铁面无私”，到进场验收的“火眼金睛”，再到现场使用的“智能追踪”，以及余料处置的“有始有终”，中交三航局台州湾陆岛联动项目通过全链条的精细化管理，让每一块支座、每一件波纹管都拥有了“身份证”和“履历表”，以实际行动诠释了新时代交通建设者的质量担当。

质量无小事，辅材亦关键。管好每一颗“螺丝钉”，就是守护百年工程的脊梁。图文：叶佳豪 章佳鑫