近日，随着中国施工企业管理协会《关于公布2026年工程建设质量管理小组活动竞赛结果的通知》（中施企协字〔2026〕69号）、中国建筑业协会《关于公布 2026 年工程建设质量管理小组成果大赛评价结果的通知》（建协函〔2026〕69 号）、中国市政工程协会《关于公布2026年度市政工程质量管理小组活动成果名单的通知》（中市协〔2026〕37号）相继发布，公司参评的多项QC成果从数千项参赛成果中脱颖而出，共斩获5项成果奖，充分展现公司一线质量管理团队的质量管理水平与创新实力。
《研制海上风机套笼运输固定装置》聚焦单桩套笼固定困难问题，通过创新与论证，项目管理团队自行研制了一套可调尺寸的海上风机套笼运输固定装置，并在项目中投入使用行，将风机套笼固定时间缩短了45.2%，减少了套笼运输的船机使用成本与人工成本，有效降低套笼运输过程中的船机及人工成本，提升装船运输效率，为同类海上风电项目套笼运输固定提供了可复制、可推广的技术方案。
《提高盘扣支架一次验收合格率》针对盘扣支架施工中的核心症结，底托安装偏差和立杆垂直度偏差，形成了地基质量管控、CAD辅助底托排布等关键技术方案，填补了盘扣支架施工质量控制的技术空白，为同类桥梁盘扣支架工程提供了可复制的技术范本。
《研发装配式预制π型板整体吊运工艺》针对预制π型板吊运效率低难题，研发专用吊索具模块化吊运工艺，选定水平梁、H型钢吊具、吊绳联合配置方案，有效提升吊运工效和保障吊装安全。
《提高PHC管桩施工一次验收合格率》采用BIM可视化交底、HS-G300智能监控系统等改进措施，有效解决了PHC管桩一次验收合格率偏低问题，取得良好经济社会效益。
《提高路基排水沟施工一次验收合格率》针对路基排水沟一次验收合格率偏低难题，通过改用钢塑模板、优化大纵坡施工工艺开展攻关，大大提升合格率，节约可观成本。
下一步，公司将持续深耕质量创优与亮点总结，充分发挥优秀QC成果的示范引领作用，持续激活一线创新活力，加快创新成果转化落地，以精益求精的工匠精神打磨精品工程，持续夯实企业核心竞争力，为企业高质量发展注入强劲动能。
政策与经济
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