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中电联对外联络部深入开展创先争优活动纪实

2011-01-09 16:27:55 对外联络部

今年7月份,中电联机关党委根据中央有关精神,按照电监会统一部署,深入开展创先争优活动以来,中电联对外联络部结合部门实际,以创建“学习型、创新型、和谐型”(简称“三型”)部室为载体,将创先争优活动抓出实效,切实增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

在电监会创先争优活动座谈会上,中电联对外联络部党支部书记刘勤作典型发言

10月22日,国家电监会召开创先争优活动座谈会,中电联对外联络部党支部书记、外联部主任刘勤在会上作了典型发言,与参会代表进行了经验交流。国家电监会对中电联外联部党支部开展创先争优活动的成效给予了高度肯定,并在2010年10月第4期《电监会深入开展创先争优活动》简报中给予了经验介绍,并要求电监会各支部学习中电联外联部支部在创先争优活动中的特色做法,继续深入开展创先争优活动。

统一思想  搭建载体

中电联对外联络部是今年4月新组建的部门,工作人员来自不同部门、不同单位,原有管理模式不一,文化背景不同。要让全体员工思想统一,步调一致,必须围绕“学习、创新、和谐”,努力形成合力。因此,党员同志要率先加强学习、突出创新、构建和谐,体现先进性,体现模范作用。

为此,外联部支部结合创先争优活动要求,先后召开动员会、讨论会,对有关文件进行传达学习,统一全体党员的思想,明确要求把这项活动作为支部工作的重中之重,务必抓实抓好,抓出成效。

通过学习大家一致认为:创先争优活动,关键在“创”,新经验、新局面、新手段,都需要敢想敢干、奋力开创;目标在“先”,先进性不是说出来的,而是实实在在做出来的;核心在“争”,争着抓学习,争着强管理,争着干工作,争着为群众;标准在“优”,着眼于提升个人素质,强化部门建设,提高工作水平。

在深刻理解创先争优活动内涵和重大意义,统一部门全体党员思想认识的基础上,外联部广泛征求意见,精心策划了《创建“学习型、创新型、和谐型”部室工作方案》及实施计划,并把创建“三型”部室作为外联部开展创先争优活动的有效载体。

明确目标  把握步骤 

精心梳理,明确目标。在创建“三型”部室,开展创先争优活动的具体工作中,外联部精确定位、细分内容,牢牢掌握创先争优活动中主动权。在具体目标内容上:

一是通过加强学习,树立终身学习工作理念,倡导工作学习化、学习工作化;

二是通过完善机制,建立并逐步完善首问负责制、民主集中制、落实提醒制、信息共享制等多项制度,形成靠制度管理、靠制度落实,靠制度监督的工作机制;

三是通过强化执行,打造一支执行力强的高效和谐团队;

四是通过突出创新,实现工作方式的转变和工作标准的提升;

五是通过构建和谐,牢固树立大局意识,分工不分家,求大同存小异,形成事业上进取、工作上合力、生活上健康的良好氛围;

六是通过树立形象,大力加强作风建设,重实干、求实效,避形式、弃虚功,按时高质量地完成各项任务。

把握步骤,张弛有度。为了使创先争优活动更加贴近实际,更加有形化,外联部支部突出实践环节,部署开展了多项特色活动。

改善办公环境,营造活动氛围。外联部支部结合实际,对办公环境进行了改善。为部室每名职工制作了工作台卡,增强了职工的岗位责任感。同时,选择名言警句,制作成牌匾挂在办公室内,增加文化氛围。

加强制度建设,创造学习条件。在活动过程中,外联部支部大力加强制度建设,坚持首问负责制、民主集中制、落实提醒制、信息共享制等多项制度,强化规章制度的执行效果和质量,努力形成靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督的工作机制。同时,不断为职工创造学习条件,并要求党员带头开展政治、业务学习。外联部支部先后为职工下发了《学习力》、《七个怎么看》等书籍,组织职工开展学习讨论;加大学习培训力度,采取“走出去、请进来”的方式,努力形成深厚的学习氛围。


突出以人为本,打造和谐团队。结合“三型”部室建设,突出以人为本,努力打造同心同德、诚信友爱、团结和谐的团队。部内每名职工过生日时,都会收到来自部门的一声祝福和生日礼物。快乐工作、快乐生活、人文关怀,外联部所有职工都对此感同深受。部内职工生病或是家中遇到困难时,总会感受到来自部门的关怀和问候。为保证每名员工都有健康的体魄,外联部还组织全体职工每天坚持做工间操。
扎实推进  取得实效

通过以 “三型”部室建设为载体开展的争先创优活动,使外联部在精神状态、工作干劲、团队力量和工作业绩等方面有了明显变化,活动取得了初步成效。

勇于开拓,支部的创新力进一步增强。面对加强新闻舆情应对、开展行业宣传策划等新课题、新要求,不断增强创新思维。6月份,外联部策划实施了“电力行业2010年迎峰度夏”专题宣传活动,与中央主流媒体及行业媒体沟通,组织新华社、中国电力报等媒体,先后赴上海、广东、湖北等地采访,并发表文章30余篇,图片近20幅,反响良好。

通过深入调研,充分酝酿,制定了《中电联新闻舆情应对机制工作方案》,提出建立中电联与会员单位的联动机制,并明晰了新闻舆情监测与预警、新闻舆情处置的工作流程。创办了《电力舆情动态》(网络版)和《电力舆情特供》两份面对不同服务对象的专刊,受到会员单位的高度认可。

善打硬仗,支部的战斗力进一步提升。通过创先争优活动,外联部支部的战斗力得到进一步锻炼,更能打硬仗,也更善于打硬仗。8月25日,全国水电装机突破2亿千瓦揭牌仪式在云南小湾水电站举行,外联部积极与国家能源局、华能集团等相关单位联系沟通,认真制定活动方案,在时间紧、任务重的情况下,圆满完成了相关工作,保证了揭牌仪式的成功举办。9月20日,全国电力装机容量突破9亿千瓦标志性机组投产庆祝大会在北京人民大会堂举行,外联部精心策划新闻报道,举办新闻通气会,并组织撰写了深度评论文章,刊发在《中国经济导报》、《中国电力报》、《国家电网报》等媒体,在新闻宣传中充分发挥了外联部的沟通协调作用。

党员“五带头”,进一步凝聚了团队精神。在开展创先争优活动中,外联部全体员工做到了全局一盘棋,事业上进取,工作上合力,团队精神进一步彰显,部门的凝聚力、向心力明显加强。

为提高会刊质量,定期召开编前会、选题会,深入开展业务研讨;为更充分地展示中电联形象,对中电联门户网站维护、运营等情况进行了全面调研,制定了网站改版方案,广泛征求相关部门意见,力求打造一个全新、靓丽的中电联门户网站;紧跟形势需要,外联部提出创办《县域供电》杂志,为电力行业提供了一份新的业务学习参考材料。

创先争优是一项必须长期坚持的理念和行为。在下一步工作中,外联部将继续坚持以“三型”部室为载体,不断丰富活动内容,通过实实在在的行动,使支部“五个好”的先进性更加突出,使党员“五带头”的模范作用得到更大发挥!
 




责任编辑: 江晓蓓

标签:中电联 对外联络部 深入开展