电力公司如何全面把控“安全第一”？

安全是做好一切工作的基础。电网安全关系经济发展和人民生活，关系社会稳定和公共安全，是公司的“生命线”。新疆是国家重要的能源供应基地。目前，新疆电网主网架建设处于过渡期，大量工程密集开工投运，国网新疆电力公司总经理刘劲松表示，要始终坚持安全第一的思想，把安全工作要求贯彻到生产经营的全过程。《国家电网》您是如何理解安全这个概念的？刘劲松：

安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害、没有危险、不出事故、不造成人员伤亡和财产损失的状态。安全不但包括人身安全，还包括财产安全，对电网企业来说，设备跳闸，改变电网结构也是不安全现象。安全与危险是相对的概念，它们是我们对生产经营活动中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识，无论安全还是危险都是相对的。《国家电网》：目前，国网新疆电力在本质安全上存在哪些挑战？刘劲松：

国网新疆电力在本质安全方面存在的挑战主要包括：一是大电网运行安全风险加大。新疆电网主网架建设处于过渡期，大量工程密集接火投运，电网临时方式、检修方式、特殊运行方式多，还受不完整接线、短路电流超标、潮流方式多变、电网调峰困难、新能源消纳矛盾、新能源大规模脱网风险、集中接入次同步振荡问题等影响，安全运行仍过度依赖安稳系统。二是配网网架薄弱问题突出。配网故障率高，重复停电多，客户反映强烈，对配网安全、供电质量、优质服务提出了更高要求。三是施工作业人身安全风险增大。

基建、农网、业扩、技改大修、检修运维等作业大规模实施，点多线长面广持续时间长。四是安全生产面临外力破坏、自然灾害、特殊严峻安保形势的多重威胁。外力破坏、自然灾害引发的电网设备事件居高不下，对应急能力建设也提出了更高要求。

《国家电网》：针对这些问题，如何应对呢？

一是坚持目标导向和问题导向。构建预防为主的安全管理体系，狠抓“三基”和责任落实，严格安全管理规章制度执行。二是以人为本，实施人才强企战略。以引入增量、盘活存量、解决缺员、调整结构、提升素质为重点，稳定一线安全生产队伍，加强专业管理和安监队伍建设，推进安全文化建设实践。三是夯实电网设备安全基础。优化电网结构和布局，落实差异化设计，提高抵御故障能力，从规划设计源头保证电网安全，严格建设质量管控和验收把关。四是强化电网和作业安全风险管控。

牢固树立特高压、750千伏电网“生命线、无小事”理念，将新疆电网重要站点、通道、断面的运维工作摆在首要位置，落实反事故措施，精心操作、精细运维、精益评价、精准检修；深化电网运行风险预警管控，加大预警闭环管控检查力度；强化作业全过程风险管控，严格执行“两票三制”，增强风险意识和辨识控制能力。五是提升应急处置能力。完善公司系统大面积停电事件应急预案，细化应急职责和处置流程，完善协调联动机制，加强市县公司应急队伍建设，完善各级应急基干队伍应急装备配置，建立区域联动应急救援机制，完善突发事件预防预警制度和应对措施。

本质安全就是内在的预防和抵御事故风险的能力，其实质是把队伍建设作为安全工作的关键，把优化电网结构、提高设备质量作为保障安全的物质基础，把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为安全管理的硬约束，狠抓基层、基础、基本功，实现安全可控、能控、在控。