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余红光:能源物联网推动产业变革

2019-06-13 14:40:27 中国能源网

编者按:2019年6月5~6日,"未来能源大会(FEC2019)暨第十五届中国能源战略投资论坛"在北京中奥马哥孛罗大酒店召开。本次未来能源大会汇集了国内外、中科院、工程院院士专家,共同探讨"传统能源"向"未来能源"转型融合的趋势。会上,IBM大中华区能源与公共事业总经理余红光发表了题为《能源物联网推动产业变革》的主旨演讲。

以下内容为中国能源网根据现场实录整理而成,未经本人审核。

余红光:韩总已经帮我开了一个非常好的头,我就抓紧时间,我跟大家报告的是《能源物联网推动产业变革》。

刚才韩总一番话我想起了我们当年,应该是2008年吧,做智慧地球、智能电网、智慧城市。其实韩总还有咱们能源网都是这个领域里面的推动者跟践行者。IBM大家可能都知道,智慧地球的提出是基于我们跨行业的,各个行业的,其中能源就是一个很重要的部分,我们把这样一个能源的体系,通过ICT的技术进来之后,怎么样使得它更加智能化。这里面就是有很多我们说的,我们中国过去讲"两化融合",具体到电力能源领域,未来会有些什么新的变化?当时我们是有了3个作为理论的研究:

1、感知化,我们这个物理世界是可以被感知的,其实我们有很多来自于电力企业,包括制造企业的,也有很多的传感器里面的数据是现成的,只不过是没有很好的把它用起来。

2、互联化,就是互联互通的,这些数据因为通讯技术的发展,成本的降低,都是可以把它关联起来的。

3、智能化,我们这些数据连接起来之后,是可以建模分析,其实用了很多结构化的数据,还有大量的非结构化的数据,是可以用来把它分析之后,为我们包括人和机器、物理世界,建模以后,我们不是说取代人,可以为各个业务也好,人与物理世界也好,可以提供洞察,帮助你决策的。

现在是2019年了,智慧地球、智慧城市,大家应该还是有一个认同。我们现在大家更多看到的,从IBM我们正做的事情是叫"代码定义世界"。这里面我们讲了物理和数字的融合系统,这个跟我们的战略对应起来的,稍微说一下,IBM公司可能大家知道我们是ICT的技术公司,当然也包括咨询服务,是为全球所有的行业,包括金融、电讯、能源服务的。

我们现在这个战略的话,也得要对应到技术在这个创新里面,第一是代码定义世界;第二大家知道物联网,5G是一个非常热的话题,为什么大家那么重视?这也是在能源里面,咱们待会看应该怎么样关注它?第三个就是人工智能,对应到我们三个I,实际上我们还是持续的不断在往前走。

总技术层面,我们看看IBM做了些什么?之前我们跟象棋那个比赛,深蓝的比赛应该是2007年,2008年提出智慧星球,再往后有一个IBMwatson,这个标志是说,我们是计算机领域里面,过去是打孔、编程,再进入到自学习,因为它是做一个危险游戏,就是知识强答,你就可以自我学习了,这在我们计算机领域里面是一个突破。

再往前就是量子突破,2016年,再往前有一个标志性的,5纳米的,你要做这些所谓的,不管是智慧地球也好,现在物联网、人工智能也好,包括我们说的边缘计算,你这个要移到前面去,芯片要很小,这个就是5纳米的,这个就是IBM,我们不但是提出理念,我们也在践行,在努力,在创新,从研发上面怎么把它对应过去。

我可能今天讲的话,一方面讲产业变革,但是更多的是从技术这个层面如何去推动这个产业发生的一些。

有几个大的方面,从代码定义,我还是结合咱们这个电力系统的理念多一点。比如说电厂,数字化电厂,制造业里面,数字双胞胎这些都是属于我们代码定义和物联网在重塑世界,实现物理世界和数字世界之间的融合。

还有一个技术趋势,就是大数据,把它建模,数据的行为、分析,我就不展开了,咱们国内用的最好的大家知道是哪里吗?公安,这个数据足够大之后,你看它现在已经非常好的能够捕捉,帮助追逃,这个就做的很好,已经呈现出来它的价值了。这个前提是数据量要足够大,包括有一些非结构化的数据,大数据要关联起来,不要老是停留在过去的结构化,公司能算出来的数字,也很重要,但并不是我们真正意义上的大数据的概念。

再进一步就是人工智能,人工智能其实很重要的一个方面,就是咱们要把集散能力能够非常快的提升。刚才其实咱们讲国家电网,电网那么大,你怎么有一个支撑它的一个微秒级预警的体系?那就要非常快的计算速度,这里面恐怕还不仅仅是一些芯片的技术,你里面有很多的模型,快速计算跟人工智能相关的,未来肯定是需要的。

如果这个技术带来推动的话,那我们未来的企业,又回到IT的架构是什么?每个企业都要思考这样一个问题,特别是大的企业,当然我们也是为大企业服务的多。我就简单说一下,ERP要建数据中心,就是这个。我们现在随着大家都在社交、移动、越来越多跟跨行业的数据进来之后,这里面必须得要有一个体现系统,尤其我们能源电力行业需要我们把用户,把他关联起来,这是我们韩总过去一直提的,我们电力系统不能老是提供能源就完了,你应该把用户把他关联进来的。这里面必须有一个对用户行为,你要全方位的为这个客户服务。

这两个系统之间,作为我们一个很核心的,你把这个数据拿来以后关联起来作分析,为你的企业决策提供依据,提供你的商业洞察,这才是我们今后未来的企业,IT的架构。不单单是IT的架构,我们的研发架构是什么?我们的销售架构,我们供应链的架构是什么?这个恐怕都是我们要重新构造的。

如何推进行业的数字化转型?我们因为做的是跨行业,做很多行业服务,我们把它局部的资源留存数字化,这里面更多是为了提升运营的效率,比如说我们火电厂,我们很多运维、监控,这个里面是大家可能都会直接获得商业利益的。

再往前的话,就是数字化转型,因为你仅仅把局部的这些,不跟其他流程打通,那个作用也是非常有限的。这里面IBM最好的就是给华为做的数字化转型,我们说现在要做一个华为,或者别的企业要做数字化转型,我们的做法,华为是从研发系统开始的,我们如果要做一个新的华为类似这样的企业的话,应该要首先构建数字化的平台。

往前就是数字化的重塑,这个数字化重塑我们应该利用创新的技术,把它的战略、产品、客户体验,包括收入的增长,现在我们从全球来看,实际上进入到2.0这个阶段,过去可能点对点的,现在要从整个面上面都要展开。这里面有一个商业逻辑判断,因为全世界来讲,所有的企业80%以上的数据,包括它的流程都是可以进一步给它进行优化,包括提升。

这里面主要带来什么呢?一个就是营收,营业额的提升。另外一个更好的降低成本,质量的提升,另外是为用户提供个性化全方位的服务。第三还有一个品牌的效应。这里实际上更多讲的是工业物联网,但实际上与本质上到底有什么区别?

怎么做?有两个不同的方向:

1、工业企业。GE他们是从工业里面推进,由内及外,渐进改良升级的系统化,因为它本身就有很多自己拥有的数据,GE甚至一度成为软件公司了,包括西门子也是这样的。

2、互联网企业。

如何去推进:

路径1,我们是面向企业内部的生产力,就是智能工厂,大家碰到很多,特别是电力行业。

路径2,把企业外部的价值链,包括上下游的,产品、服务去协同,去打通。

路径3,有一个生态的平台就是工业互联网的平台。

国外的公司,你们可以看到,有一些是我们传统的能源企业,包括制造业的,跟电力有关的,它进入到我们发、输、配、营销、销售,包括整合,这几个环节里面。还有些是外部的,原来不是能源企业,比如谷歌收购的电网公司,它就进入到这个行业里面来了。

这里面实际上展现了一个什么呢?就是两化融合,但是有一个题目,到底以后谁整合谁。

IBM我们是在全球也选了一些行业,作为重点的认知物联网,因为我们是不断为企业客户服务的。

咱们把工业互联网这一块讲完了,下面回到能源。

这个图其实用了好多年了,因为今天讲跨界,这个图基本上是比较早的,出来的时候大家觉得以后能源电力系统跟前面会不一样,因为很多过去没有的都关联进来了。那里面大家可以看看这里面不单单是能源之间的关联,还有信息,还有整个价值链,包括它还有一些更重要的,为什么说它在能源的生产、存储、分发、监控、需求,这种ICT技术进来之后越来越智能。

我们讲能源物联网的话,我先说一下为什么跟前面不一样?

第一是提高能效;

第二要更多的推动清洁能源的高效使用;

第三它肯定会带来以后产业的变革。

这个还是我们3个I,没变,但是能源的价值链确实里面包括像储能,它都可能变成一个独立的,这个价值链是变了的。

我们从技术这一块来看,刚才咱们西门子的同事讲了一个非常好的,就是氢能。我们想整个能源体系里面其实是两块不同的推动它变化。

不断增加的替代品,就是我们新的,比如说太阳能、燃料电池、储能、风电,其实回过头来讲,十几二十年前,这些即使有,也是没什么举足轻重的。今天咱们要补上一块氢能,还有很多,我们还要进一步更新。

水平就是我们ICT的技术不断的深入到这个行业,由于这两块从技术混合,我们会产生非常多新的产业形态,包括产品,包括服务,包括它的体系。

从商业这个角度来看,我们看全球现在能源进入到能源互联网时代,这个观点是基于我们十几年在全球做各个行业的CEO、CXO的调研,包括结合我们具体的一些正在做的项目,我们从技术,应该来讲如何推动它的?它的商业模式也在发生变化,你比如我们太阳能为什么能够快速发展呢?因为它已经把产品金融化了,那我们对于新的参与者,我们应该在新的监管体系里面应该有一些新的监管模式,使得它能够在能源生态里面成为它的专家。客户关系,也在发生变化。

呼应一下,我们今天会议叫未来能源,是一个什么形态?这个未来能源你看,应该来讲,新的用户,这个新的用户你看无所不在的应用,智能化的应用,包括水电气,因为我们公用事业,水电气都是一样的。比如电动汽车,包括一些它自己还可以自己用电,又在发电的这些新的用户。

未来的电网也是发生变化的,你这个电网的话,对它过去的要求也不变,你要保证安全可靠,为电力提供服务,但是它很多是要把它变成服务的,为智能化的一些监测,保证它系统是安全,但是它是多功能的,包括储能它是可以作为多用途去开展的。

我们监管体系也是要面向客户的,这个监管不仅仅是对原来电力企业下一些指标,包括我们现在谈降电价,其实这个事如果要做好的话,你不对电力系统做深层次结构化的改造,这个就太简单了。

我就说未来的能源物联网是这么一个形态,当然这个图以后我们可以把它变得更形象一点。

我还是回到刚才说的,我们还是对全产业链,包括能源的用户和能源的供应商的关系都会发生变化,最终形成一个共享的网络。这个网络大家可能在这里,特别有一些研究产业经济学的,一旦网络化之后,网络的外延性,网络的规模,网络的经济,网络所有的一些产业要对应起来,跟我们的产业,原来传统的是不一样的。

我就稍微总结一下,前面我花了一点时间讲工业物联网,它更多的是强调为了提高生产,降低成本,包括品牌,包括更好的为用户服务,它是更多强调的是流程的再造,包括它体系的重构,我们能源物联网更多是这里面给我们所带来的是一些产品,包括服务,包括一些解决方案,还有平台的建立,更多追求的是我们整个能效的提升,更多清洁能源的使用,包括电动汽车,包括氢能,包括这里面会形成新的参与者,新的消费者,也要形成面向用户的监管体系,包括数据,这个数据今天我们也不展开了,既然数据是资源的话,就一定要让大家充分的使用,而且是应该在安全可靠、监管的情况下,因为是公共资源,这跟我们电力是一样的。最终就是一个能效的提升,同时它必然会带来我们产业变革。

我今天的分享就到这里,谢谢各位!




责任编辑: 江晓蓓

标签: 能源物联网

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