1月31日，随着最后一班采煤机的轰鸣声缓缓落幕，中煤新集阜阳矿业首月攻坚交出亮眼答卷：原煤产量完成序时计划的110.43％，商品煤产量完成序时计划的110.32％，掘进总进尺完成序时计划的103.33％，利润总额完成序时计划的101.67％，顺利实现首月安全生产“开门红”。
这是进入新年度以来，该矿以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，紧扣“强安全、优管理、精成本、正作风、拓新局”工作主线，锚定全年任务目标精准发力、统筹施策，推动各项工作稳步向前，为完成全年目标任务开好头、起好步，奋力谱写高质量发展新篇章。
首月告捷，始于精准谋划。“安全生产就像一盘精密运转的大棋，不能‘单兵突进’，更要‘协同发力’。”该矿在安全生产专题会上明确的理念，成为全员攻坚的行动指南。为破解发展瓶颈，矿井摒弃“头痛医头、脚痛医脚”的被动思维，立足集约化生产，推出“两面一线采煤、八个头面掘进”模式，同时打破传统管理格局，打造“动车组”式团队绩效管理，推动全员节节发力、整体联动。
攻坚之力，源于四级联动的责任闭环。矿领导分片包保、靠前指挥，常态化深入井下排查隐患、破解难题；技术团队扎根现场“望闻问切”，精准研判地质条件、优化施工方案；职能科室主动履职、密切配合，强化流程管控与考核督导；班组职工严格执行、抓实落地，形成上下同心、齐抓共管的强大合力。从辅助运输专项整治到技术与现场管理“两张皮”破解，从全链条安全管控体系构建到管理流程优化，一项项举措精准落地，织密了立体化的安全高效生产网络。
首月胜仗，靠的是一线职工啃硬骨头、涉险滩的实干担当。140505工作面作为全矿唯一回采工作面，是产量的“顶梁柱”，却面临大采高复合顶板、架前顶板破碎、即将揭露断层组等多重挑战。综采二队队长柏跃好连续多日扎根现场跟班作业，嗓音沙哑仍坚守岗位：“这是大家的‘饭碗工程’，容不得半点疏忽。”在他的带领下，工友们恪守“先治后采、治必达标”原则，对破碎顶板超前注浆加固，科学优化支架移架步距，精准调控支护强度，确保工作面日产原煤稳定在万吨以上，为月度产量达标筑牢根基。
另一边，111101接续工作面切眼刷扩现场同样激战正酣。9米的最大跨度、复杂的地质条件，成为摆在综安一队面前的硬骨头。队长孙自社满身油污，始终坚守一线指挥“边刷边安”作业：“这样的大断面刷扩，以前是想都不敢想的挑战，现在我们必须啃下来。”他带领职工严格落实台阶法刷扩、锚索吊梁加强支护等工艺，同步安装顶板离层仪实时监测矿压，动态调整注浆补强方案，以日均安装6架的高效进度，为工作面按期投产抢占先机。
安全生产无小事，细节管控守底线。针对机械设备运行与安撤环节的风险，矿井精准出台五大管控措施，严格执行“两端设警戒、严禁平行作业”“单轨吊封闭打运、行人不行车”等规范，细化操作流程、强化现场督导，牢牢守住安撤作业安全底线。同时，矿井谋划机制创新，即将推行单项工程、单头单面薪酬承包，通过竞价承包激活全员创效活力，推动生产效益持续提升。
精准攻坚的背后，是精细化管理与科技赋能的双重支撑。“标准化不是面子工程，是基础工程、发展工程。”矿井牢固树立“抓标准化就是降事故”的理念，将标准化建设融入岗位、嵌入流程，以140503风机巷精品掘进头、111101精品工作面等创建为抓手，通过推进会、观摩会、交叉检查等形式，推动标准化建设由点到面、常态化提升，从巷道成型、管线吊挂到设备安设，每一个细节都力求规范达标。
科技赋能为攻坚提速增效。矿井加快地压治理工作室信息化建设，聚焦深井支护、地压管控等关键技术攻关，推广锚索蝶形垫板+调心球垫、新型复合喷射砂浆等新技术，提升巷道支护稳定性；开展矿用工字钢吊梁轻量化研究，在不降低支护强度的前提下，减轻职工劳动强度、提升作业效率；深化“大机电”生产模式，打造复合型队伍，推进设备维保与生产平行作业，使机电影响时间同比下降50%以上，大幅提升系统保障能力。
人才是安全发展的压舱石。矿井以“素质提升年”为抓手，制定全员素质提升方案，明确操作、管理、技术岗位“三条线”培养指标，通过技能培训、岗位练兵等形式，搭配针对性激励政策，全面提升全员专业素养与应急处置能力。同时，深入实施“科技兴安”战略，保障7800万元研发投入，加强校企联合攻关，鼓励职工开展“五小”创新，以科技创新破解生产难题，激活发展动能。
首月开门红，是奋进的勋章，更是前行的号角。站在新的起点上，中煤新集阜阳矿业将把首月攻坚的昂扬斗志、实干作风延续到底，固化经验、补齐短板，持续拧紧安全责任链条、深化精细管理、强化科技赋能、凝聚全员合力，以永不懈怠的奋斗姿态攻坚克难、奋勇争先，把开局优势转化为全年胜势，奋力在高质量发展的征程上书写更加璀璨的答卷！（高闯）
煤炭
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